Como preparar a empresa para os momentos difíceis?

Jamais subestime os momentos de dificuldade que acontecerão para a sua empresa. É irresponsável tratar qualquer coisa na vida como se tudo fosse sempre dar certo, como se os tempos ruins jamais possam acontecer. Bons empresários são aqueles que sabem que a maré pode mudar, sabem que tempos ruins podem chegar, e fazem o máximo para se preparar para eles.

Nesse texto selecionamos algumas ações que você poderá começar a implementar hoje mesmo e ajudar sua empresa a navegar os tempos de dificuldade da melhor forma possível.

Ter uma reserva de emergencia significa ganhar mais tempo para continuar no jogo. Há diversas formas de se calcular o valor ideal de uma reserva de emergência. Contudo, uma das mais simples é ter uma reserva equivalente à seis ou oito meses do seu capital de giro. Explico em mais detalhes nesse artigo: reserva de emergncia

Construa uma reserva de emergência

Uma segunda estratégia para ajudar nos momentos de dificuldade é ter sempre um valor excedente no seu capital de giro. Por exemplo: você pode tentar operar com 80% a 90% do seu capital de giro, de modo a conseguir guardar o excedente para o futuro. Quando os tempos difíceis acontecerem, você terá algum capital para poder recorrer.

Tenha um capital de giro excedente

Se você é um dono de negócio que simplesmente costuma ignorar tudo o que foi dito até agora, poderá começar construindo um bom relacionamento com seu banco. Há uma enorme parcela de empreendedores que nem isso faz. O resultado, naturalmente, é completamente desastroso.

Tenha acesso a boas linhas de crédito

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