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Quer abrir sua agência, mas não sabe nada de contabilidade? Já fez pesquisas e as burocracias e o passo-a-passo assustaram você? Não se preocupe, tudo isso é normal, acontece com os melhores profissionais.

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Aumentar o faturamento de qualquer empresa é o sonho de muitos. Saber ao certo como aumentar o faturamento da sua empresa é preciso para que ela consiga de fato crescer. Para que uma empresa consiga ganhar mais dinheiro e novos clientes ela precisa mudar o foco.

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Se você chegou aqui, está pensando em abrir um restaurante ou até mesmo já tenha um e deseja saber como funciona a contabilidade para restaurantes. Seja você de qualquer ramo, analisar a contabilidade e entender como ela funciona é importante. 

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A contabilidade é um dos setores que mais auxiliam um profissional da saúde a abrir sua clínica. A área da saúde possui uma importância muito grande e os serviços oferecidos por ela são essenciais. Por esse motivo, quando um profissional da área da saúde enfim se forma, ele passa a ter diversas opções para trabalhar. Uma das melhores maneiras é por meio da abertura de uma empresa na área.

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Você com certeza já foi a uma clínica de radiologia, não é? Mas já lhe ocorreu abrir uma? Empreender nessa área pode ser bem lucrativo. Isso se deve a um bom potencial para se explorar no mercado. São exames úteis para diagnosticar eventuais doenças, principalmente na odontologia.

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Saiba tudo sobre a contabilidade para clínica veterinária. Um dos setores que mais estão crescendo é o setor veterinário. Pois, assim como a saúde humana, a saúde de nossos amigos de 4 patas se tornou importante também. Por esse motivo, muitos estão abrindo clínicas veterinárias para prestar esse suporte aos animais.

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Já ouviu falar na contabilidade para social media? A profissão de social media está entre as que mais crescem no mercado de marketing digital. Apesar de ser uma área nova, ela já oferece salários bons, com uma maior liberdade de trabalho e de realização. Você aprenderá como funciona a contabilidade para esse tipo de profissional, quais os benefícios de uma assessoria contábil, o CNAE correto para o social media, e muito mais!

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Para atuar como dentista, é necessário que o futuro profissional passe por algumas etapas. Uma delas diz respeito a informar-se sobre como abrir uma clínica odontológica. A seguir, separamos algumas dicas de como abrir uma clínica odontológica para que você possa decidir com mais facilidade se prefere, de fato, seguir o caminho do empreendedorismo.

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Abrir uma empresa de consultoria é uma excelente opção para profissionais qualificados que possuem uma ampla rede de contatos e pretendem investir no mercado.

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Chega de pagar mais imposto do que deveria, é hora de economizar e começar a ganhar mais, e sobrar dinheiro para que você possa investir em outras áreas.

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A contabilidade para negócios digitais nasceu para suprir as necessidades das novas modalidades empresariais. São várias as maneiras de realizar vendas e serviços atualmente, produtos digitais e cursos online são uma dessas formas. Além disso, é possível abrir lojas virtuais até mesmo sem estoque. a contabilidade. Assim como negócios físicos, os negócios digitais exigem muitas demandas burocráticas desde a parte da abertura do CNPJ até mesmo com o pagamento de impostos.

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A contratação de um novo funcionário na empresa é uma decisão muito importante que deve ser realizada com muita atenção.  Após avaliar o candidato no processo seletivo, e sua classificação como profissional, chegou a hora dos trâmites legais.

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Contabilidade para gestor de tráfego é algo importantíssimo para a nova profissão. Assim como todos os outros ramos, contabilizar os lucros e as perdas se faz muito necessário. contabilidade.

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“Contabilidade para E-commerce: Como funciona?” é o tema que será abordado neste artigo. E para começar a falar sobre contabilidade de forma mais profunda vamos primeiro explicar um pouco sobre o que é um e-commerce e sua dinâmica de funcionamento.

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Entenda tudo sobre como funciona a contabilidade para agências de lançamento, entenda os diversos benefícios. Desde benefícios durante a abertura da empresa, até para controle de gastos e tributário. Por se tratar de um ramo relativamente novo, as agências de lançamento ainda estão se adequando ao mercado. Todavia, para atender esse novo mercado, existem alguns especialistas.

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Se você já recebeu alguma orientação para não abrir, encerrar uma conta de pessoa jurídica ou continuar utilizando a sua conta pessoa física, essa orientação está totalmente equivocada, tome cuidado! A maior regra para administração de um negócio é separar as finanças pessoais das finanças da empresa.

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Alguns empresários, ao tirar o sonho do papel, imaginam um grande escritório, empresa ou firma na grande metrópole, conhecido também como o vale do silício no Brasil, porém é interrompido pelo questionamento: 

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A precificação de um produto é o ponto mais importante de qualquer empresa. O preço é o principal responsável pelo sucesso ou fracasso de qualquer negócio. Neste artigo, vamos te ensinar 4 estratégias de precificação imperdíveis! Um erro de precificação pode fazer com que sua empresa nunca avance e acabe num eterno de estado movediço, onde o empreendedor trabalha, trabalha, mas nada acontece.

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Um bom contador pode te ajudar em diversas áreas e fazer sua empresa crescer. Por isso, nunca subestime a importância de contratar um contador para a sua empresa. É uma das decisões mais sérias que você tomará para o seu negócio. Esqueça a ideia de que o contador é só alguém que calcula impostos e os salários dos colaboradores.

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Você é daqueles empreendedores que está sempre perdido com os próprios preços e nunca sabe se está fazendo certo ou errado? Este artigo é para você. 11 erros de precificação que você deve evitar a qualquer custo.

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Precificar um produto corretamente não é tarefa simples. É necessário conhecer diversos fatores para poder encontrar o preço do seu produto. Neste texto, você aprenderá sobre um fator essencial: o ciclo de vida de um produto.

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Definir preço é uma dessas tarefas que todo empreendedor acha difícil e logo perde a paciência em querer aprender. Porém, a realidade é que encontrar o preço correto para um produto é bastante fácil, mas depende de que se conheça todos os custos que afetam o preço do produto.

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Você sabe como funciona a contabilidade para Influenciadores digitais? Quer saber mais a fundo sobre isso?  Afinal, é a profissão da década. Não há dúvida de que muitas pessoas sonham em ter destaque e poder publicamente ter autoridade.

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Contabilidade para streamers e gamers, como funciona? Como fazer? O que preciso? Essas são algumas das perguntas que vamos responder aqui. Hoje em dia cada vez mais pessoas vivem ou buscam viver da internet, e um mercado que vem crescendo e ganhando notoriedade é o de streamers e gamers.

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Com a carga tributária do Brasil chegando até 33%, muitas empresas recorrem a diversas formas de diminuir os pagamentos de tributos, sejam formas legais ou não.

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Vale a pena se tornar uma Pessoa Jurídica? Com a flexibilização das leis trabalhistas e o empreendedorismo em alta, trabalhar como Pessoa Jurídica é uma excelente alternativa para profissionais de diversas áreas. No texto abaixo, veja mais informações sobre como abrir um CNPJ, como funciona o processo de abertura. ambém irá conhecer sobre a comparação ao sistema CLT e se vale a pena se tornar um PJ conhecendo as vantagens e desvantagens dessa modalidade.

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Em qualquer mercado, de qualquer produto, existe um fator essencial que determina os preços daquele produto: a sensibilidade ao preço. O que você faria se entrasse em uma loja de carros e encontrasse uma Ferrari 2021 sendo vendida por R$ 500,00?

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Você sabe qual a base do lucro dos seus produtos? Sabe que tipo de estratégia utilizar para basear o lucro dos seus produtos? Neste texto, vamos falar de duas estratégias fundamentais: as estratégias de margem e de giro.

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Se você está sempre perdido sobre como fazer para ajustar os seus preços, este post é para você. Vamos falar de três dimensões que você deve estar sempre atento na hora de definir e ajustar os seus preços. A precificação de um produto nunca pode ser feita de modo aleatório e sem um planejamento.

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Todo empresário ou prestador de serviço iniciante está sempre lutando com uma dúvida cruel: quando aumentar meus preços? Como saber a hora certa de aumentar meus preços? Neste post, vamos te ajudar a reconhecer os principais indicativos de que chegou a hora de aumentar o preço dos seus produtos.

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Você já teve aquela experiência de comprar um produto e sentir que ele poderia valer muito mais? Ou, de maneira oposta, que ele poderia valer muito menos? Pois é, isso se chama percepção de valor. A percepção de valor é um dos fatores principais na hora de determinar o preço de qualquer produto. Aliado a todo preço está a percepção de valor.

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Com todo empresário, com todo prestador de serviços, o receio de aumentar o preço é em boa parte motivado pelo medo de perder clientes e diminuir o faturamento. Neste artigo vamos te apresentar 6 razões para perder o medo de aumentar seus preços e conseguir faturar mais com o seu trabalho.

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Como preparar a empresa para a saída do formato home-office e o retorno ao formato presencial? Essa é uma das questões que muitos empreendedores estão enfrentando neste momento. Neste post, daremos diversas dicas de como enfrentar toda essa mudança novamente.

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Provavelmente o assunto que mais gera urticária no infoprodutor ou no afiliado é a contabilidade. Como é que funciona a Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados? É a mesma coisa que outras empresas? Quanto se paga em impostos? Vamos entender juntos, então, quais são os maiores mitos que circundam a Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados.

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Todo empreendedor alguma vez já se deparou com esta dúvida: como motivar meus colaboradores? O que fazer para que eles estejam sempre dispostos e empolgados com o trabalho? tentamos diversas técnicas: elogios, aumento de salário, desempenhar outras funções, mas, muitas vezes, nada disso funciona de uma maneira definitiva.

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Não há empresa sem problema. Não há empresa que não tenha algum aspecto a melhorar e resolver. O grande diferencial, no fim das contas, está no fato de que há empresas com problemas sérios capazes de debilitá-las completamente, enquanto há empresas com problemas menores, os quais não são suficientes para afetar o seu crescimento e faturamento. E qual a grande diferença entre esses dois tipos de empresa?

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Contratar mais pessoas é uma decisão que todo empreendedor prefere adiar o máximo possível. Infelizmente, é muito comum encontrarmos pessoas que preferem “economizar” a ter que trazer mais pessoas para a equipe. Esse tipo de decisão acaba tendo consequências desastrosas. Por vezes, a empresa não consegue crescer como deveria, não consegue atender todos os seus clientes, ou não consegue se expandir em todas as direções que lhe é possível. 

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A Black Friday está chegando e já estamos na hora de começar a planejar como aproveitar o dia para conseguir vender mais no seu negócio. Neste post, daremos 4 dicas infalíveis para que você consiga tomar vantagem da Black Friday e aumente muito mais as vendas da sua empresa.

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Você é dono de loja e está sempre em dúvida do o que fazer para atrair e conquistar mais clientes? Segue a leitura que preparamos seis dicas infalíveis de como conseguir atrair mais clientes para sua loja de uma maneira contínua e sem a necessidade de estar sempre inventando combos, promoções, cupons e ações de lançamento.

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Falamos especificamente de como investir em treinamento de uma maneira inteligente, em que se utiliza pouco para retirar o máximo de proveito daquele investimento. Mesmo assim, ainda há uma dúvida natural que vocês podem estar se perguntando: Como escolher o colaborador correto para um treinamento? Quais indicativos devo prestar atenção? Por isso, neste artigo comentaremos alguns indicativos fundamentais para que você saiba exatamente qual colaborador selecionar para um treinamento, além de saber que tipo de treinamento deve ser utilizado.

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Você é daqueles empreendedores que está sempre repetindo que investir em treinamento é um gasto desnecessário para a empresa e que não vale a pena perder tempo treinando os colaboradores? Lembre-se que se ninguém está em um processo de evolução, de aprender mais, se dedicar mais, e querer mais, a empresa estagna. Rapidamente ela atinge o seu limite de crescimento e precisará de bastante esforço para sair dali.

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Você é daqueles empreendedores que sempre repetem que não vale a pena se preocupar com networking? Que falam que isso é papo de coach e o melhor é focar em economizar gastos e crescer na empresa? Puxa a cadeira e pega um cafezinho para mudar sua opinião. Vamos te convencer de que vale a pena sim investir em networking e que cada moeda gasta com isso deve ser vista como um investimento direto na sua empresa.

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Talvez você seja aquele tipo de empreendedor que está sempre repetindo que não sobra dinheiro para investir no treinamento dos colaboradores, que esse tipo de investimento custa muito caro e é melhor deixar pra depois. Para ajudar você a esquecer essas desculpas, neste post preparamos 4 dicas fáceis e baratas de investimento em treinamento para os colaboradores.

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Seja lá o que você faz, e seja lá qual a sua área ou ramo de atuação, é importante que você tenha uma rede de contatos com a qual possa aprender, trocar experiências, ou até mesmo firmar acordos comerciais e de cooperação. Para isso, você deve constantemente investir em desenvolver e criar o seu networking. Um dos maiores erros de todo empreendedor iniciante é achar que vai vencer o mundo sozinho. É achar que basta jogar o problema, que ele saberá como resolver somente com esforço e vontade.

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O fluxo de caixa diz respeito a todo valor movimentado no caixa de uma empresa durante um determinado período de tempo. A saúde financeira de uma empresa depende diretamente de um controle adequado do fluxo de caixa. o bem ou mal. Além disso, torna-se difícil fazer projeções, elaborar metas e conseguir colocar o seu negócio nos eixos.

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Uma pessoa inteligente aprende com os seus erros, uma pessoa sábia aprende com os erros dos outros, se você quer aprender a ser um “sábio” no empreendimento este artigo vai te ajudar. Selecionamos os 10 erros mais comuns entre empreendedores para que você saiba exatamente o que evitar na jornada de crescimento do seu negócio.

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De repente seu canal do YouTube está indo bem e você não sabe exatamente quais são os próximos passos a serem tomados? Essa é uma dificuldade muito comum entre youtubers. tomar alguns passos decisivos para continuar crescendo. Por isso, resolvemos separar 4 passos para melhorar a qualidade e conseguir profissionalizar o seu canal do YouTube:

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Todo líder ou gestor alguma vez já viveu o drama de nunca conseguir se desligar da empresa porque percebe que basta se ausentar para que as coisas acabem desandando e logo tenha que intervir para que tudo volte ao rumo correto. O resultado disso é sempre desastroso: todas as decisões de todos os processos acabam tendo que ser tomadas por quem está no topo da cadeia de comando, algo que só gera improdutividade e uma imensa carga de trabalho nas costas do líder.

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Todo infoprodutor alguma vez já viveu a dúvida sobre se deve vender um e-book ou um curso on-line. Basta começar a trabalhar no Instagram e crescer o perfil para que essa dúvida apareça em algum momento. Por essa razão, preparamos este breve guia para ajudá-lo a decidir se chegou o momento de preparar um e-book ou curso on-line e qual dos dois será melhor para o seu negócio digital:

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Sabe aquelas situações em que se faltar uma pessoa, então a equipe está toda perdida e não faz a mais mínima ideia do que fazer? Pois é, isso ocorre porque a equipe acaba se tornando extremamente dependente do líder, o que pode ser um problema. Foi por isso que surgiu o conceito de job rotation. Esta é uma ferramenta de gestão útil para que empresas consigam produzir colaboradores com maior autonomia de decisão e capacidade para operar em diferentes posições sempre que possível.

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Ainda que este serviço esteja amplamente disponível para empresas de todos os ramos, muitos empreendedores ainda duvidam da necessidade de uma consultoria, ou até mesmo desconhecem o momento em que ela deve ser contratada. Se este é o seu caso, preparamos este artigo para ajudá-lo a identificar os cinco sinais fundamentais de que chegou a hora de parar de adiar, buscar ajuda e contratar uma consultoria para sua empresa:

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Quando falamos de começar um negócio, rapidamente surgem várias dúvidas de como levantar capital suficiente para comprar e montar toda a estrutura inicial necessária. Em geral, nunca pensamos no passo a passo necessário para construir uma empresa de sucesso. Nunca pensamos em começar pequeno, com passos modestos em direção a algo que, por fim, se tornará uma empresa real. Por essa razão, neste artigo daremos algumas dicas do que fazer para começar um negócio com pouco dinheiro.

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Contratar uma consultoria empresarial não deve ser uma decisão aleatória. É necessário alguns cuidados para ter a certeza de que o problema da sua empresa será de fato resolvido. Afinal, não é só contratar a consultoria que os problemas se resolverão magicamente. Por isso, preparamos este breve guia para que você saiba como se preparar para uma consultoria empresarial e possa tirar o máximo de proveito de sua empresa.

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O resultado disso tudo é que as pequenas empresas que conseguiram sobreviver ao cenário agora irão se deparar com um novo desafio: o de conseguir alcançar sua recuperação financeira e retomar o crescimento. Se você ainda não sabe o que fazer depois da guerra e por onde começar a retomar o crescimento e a recuperação financeira da sua empresa, preparamos algumas dicas para auxiliá-lo:

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Essa é uma sensação chata, que nos desestimula, nos faz hesitar e pensar que é melhor abandonar o navio, fazer outra coisa qualquer da vida. Preparamos este texto para que você possa ter esperança diante desses cenários e saber o que fazer para posicionar sua empresa mesmo diante daquelas que já estão há um tempo maior no mercado.

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Atrair mais clientes é uma dificuldade em comum a qualquer empresa, sobretudo lojas ou qualquer tipo de comércio que dependa do fluxo constante de novos clientes. Neste post, falaremos de 5 dicas importantes do que fazer para atrair mais clientes para sua loja física de maneira contínua. Essas dicas são as bases fundamentais para que você possa construir uma loja capaz de estar sempre atraindo novos clientes.

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Quando pensamos em medir o valor de uma empresa, geralmente pensamos em seu patrimônio, seu faturamento anual, lucro líquido e aqueles outros fatores usuais que todo empreendedor um dia já ouviu falar. Porém, há outros fatores que são igualmente importantes para se compreender e estimar o valor de mercado total de uma empresa. Por exemplo, um requisito comum é também saber por quanto tempo os clientes daquela empresa continuam a retornar, comprar e se relacionar com ela.

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Se você é líder ou gestor de uma equipe e ainda ajusta a execução dos projetos de maneira individual apenas, contactando cada integrante sem uma ferramenta que o auxilie em todo esse trabalho, utilizar alguma dessas ferramentas fará todo a diferença no seu trabalho. Você ganhará um tempo muito maior e uma maior organização de todos os processos da empresa.

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A personalização é um dos requisitos necessários para que sua empresa ganhe destaque dentro do mercado. Ou seja, a personalização, a sua marca, o seu jeito de fazer as coisas deve trazer alguma novidade para a sua empresa. É necessário que sua empresa expresse algo da sua personalidade.

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Você é vendedor iniciante e está sempre em dúvida se está progredindo na sua abordagem ou no que deve fazer para conseguir fechar mais vendas? A literatura da área de vendas é recheada de técnicas e dicas do que um empreendedor iniciante deve fazer para melhorar suas vendas. Neste post, falaremos de três dicas apresentadas no artigo Vendas Grandes.

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O equity é frequentemente mencionado como a melhor forma de gerar e acumular riqueza. Muitos desses empresários afirmam que o equity é a ferramenta mais utilizada por eles na construção de um patrimônio valioso. Negociar equity é algo que pode ser feito por qualquer pessoa, mas é importante saber exatamente o que está fazendo.

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O empreendedor deve aprender sobre liderança, gestão, finanças, contabilidade, marketing, além de vários outros conhecimentos práticos que são indispensáveis para estar a frente de qualquer empresa. Para ajudá-lo a trilhar o caminho que está ainda a sua frente, neste post resolvemos apresentar 10 dicas de contabilidade para que você possa ter a certeza de estar tomando as decisões corretas.

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Se você é empreendedor, com certeza já viveu a dificuldade de encontrar a conta PJ adequada para gerir as finanças da empresa, receber pagamentos, além de realizar as diversas operações necessárias para o dia a dia de um negócio. Segue a leitura que falaremos de uma conta capaz de suprir essa necessidade

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Você sabe quais os fatores que fazem com que um canal do youtube cresça e conquiste um bom número de inscritos? Para entender mais sobre tudo isso, é importante ter em mente que o YouTube é regido por um algoritmo que acaba selecionando os canais que merecem maior atenção daqueles que não merecem.

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Trabalhar com o YouTube se tornou uma das profissões que mais cresceram nos últimos anos. O que antes era uma profissão buscada apenas por jovens e adolescentes, virou uma profissão e carreira almejada por pessoas de todas as faixas etárias. Por isso, neste post separamos seis dicas para crescer o seu canal e ajudar na profissionalização desse tipo de atividade. Segue a leitura:

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Muitos empreendedores se perdem quando a empresa começa a crescer. É comum que acabem gastando dinheiro demais, ou tomem decisões e ações que acabam atrapalhando o crescimento da empresa. Para que você possa evitar esses erros, separamos 10 dicas do que fazer para ter a certeza de que sua empresa continuará crescendo. Tudo deve ser feito e pensado a longo prazo. Porém, tenha em mente que o máximo que você conseguir fazer de tudo isso certamente colocará sua empresa no caminho certo.

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Com o avanço do setor de e-commerce, o governo tem criado algumas novidades para os serviços contábeis e de fiscalização, um dessas novidades é o DANFE Simplificado - modelo etiqueta. Se você trabalha com e-commerce e gostaria de saber mais sobre o que é e quais as vantagens do DANFE Simplificado no modelo etiqueta, segue a leitura:

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Uma forma de parceria é criar combos que combinem os seus produtos com esses outros serviços. Por exemplo, se você vende cestas de dia dos namorados, poderia oferecer uma diária em um hotel junto com a sua cesta. É possível até negociar um desconto na diária para os clientes que comprarem uma cesta. Descubra mais estratégias:

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O dia dos namorados está chegando e todo dono de loja deve estar se perguntando o que fazer para conseguir aproveitar o feriado e vender ainda mais. Preparamos sete dicas importantes para ajudá-lo(a) a aumentar suas vendas não só nesse feriado, mas em qualquer outro.

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O representante comercial é uma dessas profissões que as pessoas estão sempre em dúvida sobre o que faz e quais são suas possibilidades de carreira. Mas se você trabalha nessa área, segue a leitura que falaremos várias dicas importantes do que fazer para aumentar suas vendas. Mas, antes, vamos esclarecer um pouco mais sobre o que faz um representante comercial.

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O cansaço e o stress são os grandes vilões da vida de qualquer empresário. Isso acontece em razão das longas jornadas de trabalho e do incessante foco em produzir mais e crescer mais. Como dizem: empresário não tem hora pra sair nem pra entrar. Não há um expediente a cumprir e tudo depende de suas decisões para acontecer. O resultado disso é o cansaço constante e a sensação de esgotamento interminável.

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Há diversos princípios que servem de chave para entender melhor o desenvolvimento e a dinâmica de crescimento de empresas. Um deles é o princípio 80/20, também chamado de regra de Pareto. A regra de Pareto, apesar de ser um princípio originado na estatística, encontra diversas aplicações interessantes em várias áreas do conhecimento, sobretudo na administração e na gestão de empresas.

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Sabe aquela sensação de que você trabalha, trabalha, mas sua empresa não sai do lugar? Sabia que a causa número um dessa sensação é não aplicar a precificação correta nos produtos? Os erros de precificação fazem com que todo o dinheiro que entra na sua empresa não seja suficiente para custear todas as despesas. É aí onde você começa a patinar: atrasa salário dos colaboradores, está sempre utilizando o crédito para comprar matéria-prima, e todos os outros entraves conhecidos da vida de um empreendedor.

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Não ter atenção com o planejamento tributário e não deixá-lo bem estruturado pode proporcionar para empresa um grande empecilho ao crescimento. A cada novo passo em direção ao crescimento, toda empresa deve parar e rever suas novas necessidades e obrigações. Se você ainda não sabe o que isso significa, preparamos este artigo para te ajudar a entender mais a fundo sobre o planejamento tributário.

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Muitos empresários erram em não se informar sobre qual a percepção geral e o nível de satisfação que as pessoas têm após comprar ou interagir com a sua empresa. Sem saber desses fatores, é muito difícil garantir que as pessoas terão interesse novamente pela sua empresa.

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A reserva de oportunidade é um capital alocado para investimento em oportunidades importantes para o crescimento de uma empresa. Uma reserva de oportunidade pode ser utilizada na compra de um equipamento de última geração, na expansão para um novo setor, ou até mesmo na aquisição de um outro negócio. Construir uma reserva de oportunidade é garantir que sua empresa crescerá ainda mais quando as oportunidades surgirem e que você terá os meios para alcançar esse crescimento.

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Infelizmente, é muito comum empreendedores e investidores falarem da importância de se construir uma reserva de emergência para a empresa, mas poucos falam da importância de se construir a reserva de oportunidade.

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Saber o grau de satisfação que o cliente tem com o seu produto é sempre uma das grandes dúvidas na cabeça de um empreendedor. Mesmo quando ouvimos um elogio, ainda assim é difícil saber o quê e como melhorar. Por essa razão, as empresas recorrem a diversos recursos que podem ajudá-la a entender qual a percepção que o cliente possui dos seus produtos.

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Não estar presente no mundo digital pode trazer sérias consequências para sua empresa. Pode ser que um cliente busque pelo seu serviço no Google e não o encontre. Ou até mesmo que alguém a procure no Instagram e ela não esteja lá. Naturalmente, em cada um desses casos você terá um cliente perdido, ou terá perdido alguém que poderia se interessar por sua marca.

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Muita gente acredita que começar uma startup é algo fácil, que basta ter uma ideia, encontrar alguns investidores, e que a coisa começará a andar a partir dali. Há sempre uma simplificação dos desafios e das dificuldades que serão enfrentadas, sem um conhecimento real das dificuldades de uma empresa iniciante. Por isso, neste post falaremos de como analisar se realmente é hora de arregaçar as mangas e começar todo o processo de criação de uma startup.

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A fase de pitch é uma das mais importantes na criação de uma startup. É nessa fase que os criadores devem convencer e atrair novos investidores com o objetivo de garantir um capital inicial importantíssimo para o início do negócio. Se você pensa em iniciar sua própria startup e não sabe por onde começar a montar o seu pitch, neste post apresentaremos algumas dicas essenciais para que você saiba montar um pitch de sucesso para os investidores.

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Esse é um problema comum de muitas startups e de toda empresa em estágio inicial: há a injeção de caixa dos investidores-anjo, os gestores comemoram e acreditam que aquele dinheiro será suficiente, mas logo descobrem que a realidade é sempre mais complexa do que o plano e que garantir o investimento inicial é vencer apenas uma das inúmeras batalhas. Mesmo depois de ter conseguido uma boa rodada de investimento-anjo, ainda há outros desafios: como o de gerir esse capital, de saber quanto tempo ele consegue manter a sobrevida da empresa, e vários outros.

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Na contabilidade, há diversos recursos que podem ser utilizados com o objetivo de diminuir gastos e despesas de uma empresa, sobretudo aqueles relacionados a tributos e obrigações fiscais. Um desses recursos é a chamada elisão fiscal.

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Está começando no IFood ou alguma outra plataforma delivery e não sabe por onde começar a montar o seu cardápio? Infelizmente, ainda vemos muitos erros nos cardápios das lojas que encontramos no aplicativo. Por isso, selecionamos 10 dicas essenciais para montar um cardápio de sucesso para o seu delivery.

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O IFood se tornou uma das plataformas mais utilizadas para a venda de comida. De repente as empresas do ramo alimentício se viram forçadas a utilizar as plataformas de delivery. Contudo, outras pessoas tiveram a oportunidade de iniciar seu próprios negócios de maneira simples e rápida. Por essa razão, para ajudá-lo a melhorar o desempenho da sua empresa no IFood, separamos quatro dicas essenciais para que sua empresa consiga vender mais. Segue a leitura:

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Apesar dos inúmeros vídeos, livros e dicas sobre a importância de uma reserva de emergência, muitas pessoas, sobretudo donos de empresa, ainda subestimam a necessidade de uma reserva financeira para os momentos de dificuldade.

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Todo dono de empresa sempre culpa o preço do produto quando não consegue vender. Mas, a realidade é que vários fatores diferentes podem contribuir para que um produto não venda. Por isso a importância de entender a jornada que alguém leva até o momento de comprar um produto, o chamado funil de vendas. Entender cada estágio da jornada de venda é importante para que você consiga melhorar o faturamento da sua empresa.

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O Governo Federal lançou as MPs 1.045 e 1.046, que regulam uma nova versão do Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda. O objetivo do Programa é ajudar as empresas que enfrentam dificuldades neste período de crise. O Programa já havia sido lançado em 2020 e agora é relançado em uma nova versão. Desta vez, o Programa terá uma duração de quatro meses. Segue a leitura para entender uma pouco mais sobre os requisitos para enquadrar os seus funcionários.

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Se você conhece algo de marketing digital, com certeza já ouviu falar do chamado funil de vendas. Embora muita gente acredite que esse é um conceito importante apenas para quem trabalha com internet, segue a leitura que falaremos sobre porque qualquer dono de empresa deveria entender mais sobre isso. O processo de vender um produto é acompanhado de diversos estágios.

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O mercado de produtos digitais (também chamados de infoprodutos) está entre os que mais cresceram nos últimos anos. Estima-se que somente no ano de 2020 esse mercado tenha crescido cerca de 25% e movimentado cifras cada vez maiores. Por essa razão, neste post falaremos de alguns infoprodutos que podem ser explorados pela sua expertise, ou pela sua empresa, para aumentar o faturamento da sua empresa através do investimento em uma nova fonte de renda no universo digital. Segue a leitura.

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O crescimento do mercado digital fez com que os escritórios de contabilidade ganhasse maior interesse em atender as demandas dessas empresas. Hoje, vemos as empresas digitais movimentarem cifras cada vez maiores a partir de múltiplas atividades. Neste artigo, falaremos de como a contabilidade pode ajudar o seu negócio digital a crescer de uma maneira estruturada a partir de uma maior atenção e trabalho com a sua dimensão contábil e financeira.

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A profissão de YouTuber se tornou uma das que mais crescem entre jovens e pessoas interessadas em trabalhar com o mercado de internet. Já é desnecessário dizer o quanto ela é uma profissão lucrativa em um mercado que ainda está só começando. O problema, contudo, é que por ser uma profissão nova, poucos youtubers sabem o que fazer para gerir o seu canal, transformá-lo em um negócio, fazer o gerenciamento das finanças, pagar impostos, dentre várias outras necessidades.

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No mercado digital, a validação de um produto é um dos processos fundamentais para garantir o sucesso de vendas. A validação ocorre quando um pequeno grupo de pessoas testam o produto e dão feedback positivo. A validação é importante em qualquer processo de venda porque oferece uma maior segurança aos futuros compradores. Quanto mais elogios uma pessoa vê sobre um produto, mais ela se sente atraída a comprar.

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Se você trabalha com consultoria, ou com qualquer tipo de prestação de serviço, então já deve ter ouvido falar no CNAE. Talvez você já tenha conversado com um contador, escutado as palavras Simples Nacional, CNAE, mas apenas se sentiu confuso e sem saber exatamente o que são essas coisas. Entender sobre o CNAE é essencial para conhecer um pouco mais sobre os regimes tributários mais populares, bem como a importância do pagamento dos tributos fiscais do seu negócio. Por essa razão, neste post explicaremos o que é o CNAE e porque ele é importante para qualquer trabalho de prestação de serviço.

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Ainda que computadores e outros aparelhos de informática sejam populares na residência de qualquer pessoa dos dias de hoje, as pessoas entendem pouco sobre aspectos técnicos desses aparelhos, como peças, funcionalidades, o tipo de tecnologia utilizada, e outros fatores. Por essa razão, a venda de produtos de informática depende de uma boa comunicação com o cliente. Se o cliente não entende o produto, ele já cria inúmeras objeções na hora de comprar. Para ajudá-lo a vencer algumas dessas dificuldades, segue a leitura que apresentaremos três ações infalíveis para aumentar o faturamento da sua loja de informática.

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Se você é dono de empresa, então já deve ter ouvido falar no chamado Balanço Patrimonial. Contadores e analistas financeiros estão sempre mencionando e chamando atenção para a importância desse relatório. Por isso, neste texto explicaremos o que é o balanço patrimonial e porque ele é importante para qualquer empresa.

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Ver a própria empresa atravessar as diversas dificuldades em meio a crise não é tarefa fácil. De uma hora para outra o empresário se ver forçado a realinhar e repensar toda a estrutura do seu negócio para conseguir prolongar o tempo de vida da empresa. Por mais que a crise financeira causada pela pandemia tenha uma escala mundial, ela não é a primeira na história do mundo, e muito menos a primeira crise em termos gerenciais. Há diversas ações e estratégias gerenciais voltadas para momentos de crise.

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Um dos setores que mais sofre com toda a crise financeira gerada pela pandemia é o de educação. Milhares de escolas, cursinhos e centros de formação foram se viram diante de uma redução significativa do faturamento e ainda ter que manter o quadro de funcionários intacto. Com isso, as escolas de idiomas também sofrem bastante, principalmente porque não são uma formação educacional obrigatória, como os tradicionais ensino infantil, fundamental e médio. Por isso, neste post falaremos daremos três estratégias para ajudar sua escola de idiomas a superar a crise.

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Aumentar as vendas de um negócio é uma tarefa simples, mas requer tempo e dedicação. Se você é dono de negócio, é essencial que esteja sempre pesquisando e elaborando estratégias para aumentar suas vendas. Para isso, há diversas táticas possíveis de serem implementadas em empresas de qualquer área. Segue a leitura que apresentaremos seis tática infalíveis para aumentar as vendas do seu negócio:

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Se você está sempre em dúvida sobre o que significa cada um daqueles termos utilizados pelos contadores, preparamos um guia rápido e simples para te ajudar. Descubra os significados dos principais termos mais utilizados.

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Iniciativas de liderança no trabalho podem ser um grande diferencial para todo colaborador de uma empresa. Ao contrário do que muitos pensam, não é necessário estar em uma posição de liderança para tomar ações de líder. Por isso, neste texto trouxemos algumas táticas essenciais de liderança no trabalho. Elas servem não apenas para pessoas que já ocupam alguma posição de liderança na empresa, mas também para pessoas que gostariam de se destacar e almejar novos cargos.

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O empreendedorismo se tornou o novo sonho de todo brasileiro. Basta entrarmos em qualquer rede social para encontrarmos milhares de pessoas interessadas em criar e iniciar seu próprio negócio e poder atingir a tão sonhada liberdade financeira. No momento de tomar a frente e liderar os rumos da empresa, muitas pessoas acabam inventando inúmeras razões para se isentar da responsabilidade. O principal motor desse tipo de decisão é sempre o medo de liderar. Ou seja, o medo de que o navio naufrague sob o seu comando.

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Uma empresa iniciante passa por vários estágios de desenvolvimento. Frequentemente, o empreendedor iniciante se sente perdido, sem entender o que está acontecendo com o seu negócio e porque é tão difícil fazê-lo ganhar alguma tração inicial. Há a sensação de que a empresa não sairá do lugar e de que tudo está dando errado. É aí onde muitos desistem. Uma empresa não dá certo ou errado, uma empresa é construída e aperfeiçoada com o tempo.

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Na contabilidade, há diversos instrumentos e tipos de relatório úteis para determinar a saúde financeira de uma empresa. Um desses relatórios é a chamada Demonstração do Resultado do Exercício (ou DRE). Neste texto falaremos da importância do DRE, seus principais benefícios e de como ele pode ajudar a manutenção da sua empresa.

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Um ambiente de trabalho harmonioso depende sempre de que regras de convivência mínimas sejam respeitadas por todos os seus colaboradores, sobretudo os líderes e gestores. Em geral, os limites de comportamento profissional devem ser mantidos e lembrados pelos líderes. Porém, muitos falham em conseguir manter essas regras. Dentre elas, a de evitar ao máximo determinados assuntos que podem dividir a equipe e fazer com que discutam por motivos bobos.

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Novos gerentes de uma empresa encontram sempre vários desafios para conseguir se alinhar aos objetivos da empresa, bem como gerenciar novas pessoas e ter que compreender suas necessidades e particularidades. Muitos se sentem perdidos, sem saber exatamente por onde iniciar o trabalho com a equipe e o que fazer para ter um primeiro contato bem sucedido. Embora não exista uma receita simples do que fazer nos primeiros meses da sua estréia como gerente, nós preparamos 4 princípios essenciais para todo novo gerente precisa saber:

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Definir o posicionamento estratégico de uma empresa é um dos fatores essenciais para garantir o seu crescimento. É o posicionamento estratégico que determina o caminho a ser tomado pela empresa na elaboração de produtos, campanhas de marketing, e até na contratação de novos funcionários. A estratégia de uma empresa é capaz de gerar uma vantagem competitiva e ajudá-la na competição com os concorrentes. Isso acontece porque se torna claro para a empresa qual a sua função dentro daquele mercado e que tipo de cliente ela busca alcançar.

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Há ainda diversos equívocos associados à ideia de eficácia operacional. Por exemplo, muitos gestores acreditam que para obter maior eficácia é necessário ter menos funcionários para poder fazer o resto trabalhar em máxima capacidade. Há também aqueles que economizam no cafezinho, ou em qualquer outro gasto, e estão sempre paranóicos com qualquer gasto adicional feito para a empresa. O erro está em acreditar que eficácia operacional significa apenas reduzir custos, a ideia é obter o máximo possível para sua empresa a partir do mínimo necessário. Segue a leitura que falaremos de alguns princípios da eficácia operacional:

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A vantagem competitiva de uma empresa é aquele conjunto de características que a diferencia em relação às outras. Pode ser o preço, a qualidade do produto, ou até mesmo o atendimento e outros fatores. Muitos empresários acreditam que essa vantagem competitiva se desenvolve ao acaso, seja porque alguém deu sorte em encontrar um bom produto, ou porque deu sorte em encontrar bons funcionários. Porém, pensar assim é um erro e pode custar o futuro e o desenvolvimento do seu negócio.

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Há diversas habilidades essenciais para qualquer pessoa em cargos de liderança. Enquanto algumas delas são vistas e desenvolvidas nos cursos universitários, outras dependem do interesse e do esforço individual para serem desenvolvidas. No livro Inteligência Emocional, o autor Daniel Goleman (escritor americano e autor de diversos best-sellers da área de inteligência e desenvolvimento) destaca 5 habilidades necessárias para o desenvolvimento da inteligência emocional, o tipo de inteligência necessária para líderes e gestores.

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Todos sabemos que o número de seguidores é o indicador principal e a moeda de troca do Instagram ou de qualquer outra rede social. O problema, porém, é que muitas pessoas ainda acreditam que o número de seguidores é diretamente proporcional ao número de seguidores. Por isso vemos inúmeros perfis com milhares de seguidores e incapazes de gerar uma renda razoável com o trabalho no Instagram. Segue a leitura que daremos algumas razões que te faz deixar de ganhar mais dinheiro com o Instagram:

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Se antes as empresas possuíam departamentos especializados para o marketing e a publicidade dos seus produtos, hoje se tornou quase obrigatório que toda empresa tenha um departamento próprio voltado para sua imagem digital. Sem eles, certamente cairá bastante o poder de captação de novos clientes, reduzirá o poder de expansão da sua empresa, bem como a própria forma de comunicação e interação com o seu público.

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O mercado digital inventou várias profissões novas e altamente lucrativas. Hoje há diversas profissões especializadas em cada segmento da internet, ou até mesmo em cada rede social e nicho. O problema é que essa ainda é uma área nova, em que quase tudo é feito de maneira informal e sem maiores regulações ou amarras contratuais. O resultado é que o produtor digital está sempre à revelia de acordos informais, algo que por vezes pode gerar vários inconvenientes, como atraso de pagamento, desistência dos acordos, dentre várias outras coisas.

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Se voce está perdido sobre o que fazer diante da necessidade de fechar as portas da sua empresa novamente e ter que migrar para um serviço delivery ou atendimento remoto, não se desespere, há diversas ações que você pode começar a executar hoje mesmo para ajudar sua empresa a vencer a crise. Neste artigo falaremos de três dicas de fácil execução que você poderá implementar rapidamente

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Em tempos de crise, sabemos que a dinâmica de uma empresa muda completamente. O clima de tensão e incerteza afeta a produtividade dos funcionários e causa ainda mais dificuldade para o dia a dia da empresa. Se você está tendo dificuldade com a liderança da sua empresa em meio ao atual tempo de crise, daremos algumas dicas essenciais do que fazer para manter sua equipe firme e disposta a bater de frente com os desafios:

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A contabilidade consultiva é definida pelo objetivo de ajudar empresas em seus processos estratégicos, na tomada de decisão e na própria perspectiva de crescimento. Você já deve ter visto aqueles estilo de contabilidade tradicional em que o contador apenas despeja números no gestor para que ele tome as decisões. Na contabilidade consultiva, o contador ajudará sua empresa na tomada de decisões que sejam importantes para o seu crescimento. O contador não é apenas uma figura passiva dentro da empresa, mas alguém responsável por fornecer feedback importante sobre as decisões e estratégias definidas pelos líderes e gestores. Descubra como contratar uma boa contabilidade consultiva

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Com o lockdown em algumas cidades, muitas empresas estão sendo novamente obrigadas a adotar métodos de trabalho home-office mesmo sem ter muita experiência de como fazer a transição de um método de gestão presencial para uma forma de gestão remota. Há diversas ações que podem ser tomadas para evitar maiores dificuldades e conseguir manter a eficiência da sua equipe mesmo em trabalho remoto. Segue a leitura que daremos algumas dicas essenciais do que fazer para não perder a eficiência do trabalho da sua equipe.

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A pandemia tem eclodido novamente e levado muitos estados a adotarem as já conhecidas medidas de contenção como o lockdown, o fechamento do comércio e a impossibilidade de trabalho para muitos negócios físicos. Se você é dono de loja, está preocupado e não sabe o que fazer para navegar novamente esse período exaustivo de fechamento total do comércio, neste texto trazemos os seis estágios comuns a toda crise.

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Os gatilhos mentais são técnicas de persuasão, geralmente em forma escrita, utilizadas para induzir o seu cérebro a uma determinada decisão. Os gatilhos mentais são itens quase obrigatórios em toda propaganda na internet ou até mesmo em outros canais de mídia. Utilizar a técnica dos gatilhos mentais serve para despertar a atenção do público e gerar um senso maior de urgência na obtenção do produto oferecido pela sua loja. Por isso, neste texto selecionamos três gatilhos infalíveis para você utilizar em qualquer oferta de produto na sua loja física:

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O Instagram se tornou a vitrine de toda e qualquer empresa atual. A facilidade de acesso à internet e as diversas novidades tecnológicas fizeram com que as empresas enxergassem a importância de estar presente nas redes sociais, de compartilhar conteúdo e de buscar cativar um público próprio e duradouro. O problema é que embora essas empresas tenham se tornado mais presentes em redes sociais e outros ambientes digitais, poucas ainda sabem o que fazer para trabalhar sua presença digital.

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Todos um dia já experimentamos a dificuldade de trabalhar em um lugar assim. São lugares sempre cheios de fofocas, de conversas inapropriadas e desrespeitosas de funcionários que estão sempre culpando uns aos outros, além de vários outros problemas. O fato ainda mais preocupante nesses lugares é que sempre o comportamento dos colaboradores é somente a ponta de um iceberg cuja parte principal está no comportamento dos líderes e dos seus gestores.

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Não há nada mais desagradável que uma empresa repleta de conflitos entre os funcionários. São empresas em que os funcionários brigam, se desentendem, há um disse-me-disse, mas nada é feito. Infelizmente, muitas vezes esse tipo de situação é até mesmo alimentada por alguém em posição de liderança, que ao invés de buscar resolver todo conflito e reestabelecer o convívio profissional dentro da empresa, acaba por tomar um dos lados e perpetuar o problema. Se os funcionários da sua empresa estão sempre envolvidos em algum tipo de conflito interpessoal, segue a leitura que daremos 3 passos essenciais para resolver qualquer situação desse tipo

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Hoje em dia presenciamos uma explosão de diversos tipo de plataformas voltadas exclusivamente para a produção de conteúdo e para a possibilidade de engajamento e interação direta com o público. As perguntas naturais, portanto, são: por que tudo isso se tornou comum nas estratégias de marketing atuais? Como tudo isso pode ser utilizado para beneficiar uma empresa? Assim surgiu o conceito de inbound marketing. Continua a leitura que explicaremos exatamente como essa estratégia de marketing pode ser utilizada na sua empresa.

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Todo mundo sabe que o marketing é um dos âmbitos essenciais de qualquer empresa. Porém, muitos empresários ainda acreditam que o marketing é um segmento pequeno dentro de uma empresa, responsável apenas por materiais de divulgação como flyers, logos, banners, e outras coisas. O fato é que o marketing vai muito além disso. Podemos considerá-lo como uma parte integrante dos segmentos principais e mais importantes de qualquer empresa.

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Todo dono de empresa sabe bem o que é ter que lidar com aqueles clientes que são super exigentes, irredutíveis e nenhum pouco flexíveis no que querem e no que pagam. Clientes desse tipo estão sempre ali esperando o mais mínimo deslize para registrar uma reclamação, fazer uma crítica ou qualquer tipo de comentário. Os funcionários estão sempre fugindo deles e, embora eles até possam trazer algum lucro, é fato que também podem trazer muita dor de cabeça.

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Toda posição de liderança em uma sempre é sempre delicada. Elas envolvem o trato e a necessidade de ter que despertar o melhor em cada um. Para isso, sabemos que é necessário comentar, ensinar e guiar as ações de cada pessoa. O problema, contudo, é que nem toda pessoa sabe fazer comentários e dar feedback, assim como nem toda pessoa sabe reagir à comentários sobre o trabalho. Por isso, a dificuldade central da liderança é o fato de que ela depende da capacidade de dar feedbacks úteis e construtivos ao colaborador.

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É verdade que a pandemia trouxe enormes dificuldades para os donos de loja física ao ponto em que muitos se viram sem solução e tiveram que fechar suas portas. Porém, há também muitos que conseguiram se adaptar às necessidades do mercado atual e conseguiram manter, ou até mesmo aumentar, o seu faturamento. Acredite: com ou sem a pandemia, se sua empresa não estava adaptada ao mundo digital, em algum momento ela iria sofrer.

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A recente crise financeira causada pela pandemia fez com que várias empresas tivesse que se adaptar ao universo digital como forma de continuar os processos de captação e atendimentos de clientes. De repente, empresas que atuavam somente de forma física, sem presença nas redes sociais ou qualquer outro meio digital, viram-se diante do problema de ter que digitalizar sua empresa para evitar ter que fechar as portas. Por essa razão, a ideia de transformação digital das empresas tem conquistado bastante popularidade entre empreendedores.

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Nas redes sociais, é possível encontrar diversos tipos de consultoria oferecidas por profissionais das mais variadas profissões. É possível encontrar consultores de moda, de educação, de estudos, de empresas, e de praticamente qualquer outra atividade. O problema, contudo, é que ainda poucas pessoas se convenceram da necessidade desse tipo de serviço.

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Como você gerencia seu tempo dentro da empresa? Mesmo em uma oposição de liderança, você busca otimizar o seu tempo dentro da empresa, ou acredita que sua posição lhe confere uma liberdade maior? cada vez que você enxerga uma empresa na qual a equipe está sempre agindo de forma lenta e improdutiva, há sempre um líder determinando esse mesmo ritmo de trabalho. Por isso, a gestão de tempo é uma das características essenciais para o funcionamento saudável de qualquer empresa.

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Você vive com a sensação constante de que sua empresa não sai do lugar e está sempre andando em círculos? Está sempre com a sensação de que trabalha, trabalha, mas nada avança e nunca há qualquer progresso? Infelizmente, esses são problemas comuns para muitos empreendedores. Se você já viveu ou está vivendo uma experiência semelhante, neste texto abordaremos um simples passo a passo para você conseguir vencer esse momento e retomar o progresso da sua empresa. Confere aí:

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Todo empreendedor já experimentou a sensação de não saber para onde a empresa está indo, de que tudo está fora de controle, estagnou e não há muito o que fazer para sair dali. Em geral, assim que essa fase chega, a primeira reação é sempre apontar os culpados mais comuns: a economia, os clientes, a equipe, a maré baixa, ou qualquer outro fator externo. Grande parte desses empreendedores não acredita no processo de crescimento de uma empresa.

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Frequentemente encontramos empresas, sobretudo prestadoras de serviço, cujos funcionários são muito bons na realização da atividade central, mas que quando se fala na controladoria dos processos gerais da empresa, a coisa acaba não sendo tão eficiente. Isso é muito comum em empresas nas quais os sócios estão sempre focados na aquisição de clientes e no levantamento de capital, mas acabam por esquecer os processos de gestão e organização. Por essa razão, se você prefere evitar a dor de cabeça a opção mais indicada pode ser a terceirização da controladoria. Quer saber as principais vantagens desse tipo de processo?

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Assim que uma empresa cresce, surgem novas preocupações e demandas. Logo as novas dimensões começam a exigir novos profissionais, como contadores, gerentes financeiros, diretores de marketing, dentre outros. Ou ainda, o crescimento da carteira de clientes significa novos desafios e novas exigências de especialização. O problema, naturalmente, é que trazer mais pessoas significa mais contratos e mais tempo gasto em processos seletivos. Foi para resolver problemas desse tipo que nasceu o chamado BPO (Business Process Outsourcing)

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Todo empresário está sempre obcecado com o preço dos seus produtos. Há sempre o dilema de saber se o preço final está alto ou baixo demais. Há quem tenha medo de colocar um preço baixo demais a ponto das pessoas pensarem que o produto é ruim. Do mesmo modo, há também as pessoas que têm medo de deixar o preço alto demais a ponto de não ser atrativo para os clientes. Confira então algumas dicas de como avaliar os preços e valores da sua empresa e saber se está correto ou não.

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A passagem da informalidade para MEI representa um grande passo para todo dono de negócio. Porém, muitas pessoas esquecem que esse é um passo que traz novas obrigações e responsabilidades. Assim que iniciam o MEI, frequentemente elas ignoram os novos hábitos necessários para a manutenção da sua conta MEI, e por isso acabam perdendo muitos dos benefícios que são assegurados. Por isso, neste texto apresentamos seis dicas essenciais para que você se mantenha em dia com o seu cadastro MEI.

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O terror de quase todo empreendedor é a concorrência. A cada vez que trabalhamos, a cada vez que tomamos nossas decisões e buscamos medir o desempenho da nossa empresa, acabamos, de um modo ou de outro, olhando e nos comparando com a concorrência. Se a empresa está boa ou está ruim, estamos sempre de olho na concorrência e tentando comparar os resultados de cada uma. Por essa razão, neste texto reunimos dicas infalíveis para que você consiga vencer o medo constante de ter que lidar com a concorrência e a obsessão.

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Todo aumento de faturamento depende de um aumento de visibilidade e confiança. Sem esses fatores, sua empresa não conseguirá atrair novos clientes, ainda que até consiga atrair novos seguidores. Por isso, aumentar a visibilidade da sua empresa depende de ações e investimentos inteligentes, capazes de alavancar sua presença digital através de boas estratégias.

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A Visão é um dos pilares fundamentais de toda empresa bem-sucedida. É através da visão que toda cultura organizacional da empresa deve se orientar. O objetivo da Visão de uma empresa é determinar os objetivos a longo prazo daquela organização. Portanto, as ações presentes de toda empresa devem tomar como norte aquilo que se almejar construir num horizonte de pelos menos 10 anos.

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Um dos ramos cuja necessidade nunca diminui no Brasil é o das escolas de inglês. De um modo geral, qualquer negócio que busca preencher as falhas do sistema educacional brasileiro é sempre um bom candidato ao lucro e a colher bons resultados. Porém, se há boa possibilidade de lucro, certamente você encontrará uma boa concorrência. No Brasil, o número de escolas de inglês cresce a cada ano.

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Bons líderes sabem a razão da reclamação de um cliente. Bons líderes sabem os pontos fracos da sua empresa e não se surpreendem quando algo sai dos trilhos. Com isso não quero dizer, é claro, que você tem que prever tudo que acontece com sua empresa. Porém, é necessário sempre saber de antemão os pontos de melhoria. Não seja o tipo de líder que está sempre surpreso com o que está acontecendo.

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No Brasil, cerca de 32 milhões de pessoas declaram imposto de renda como pessoas físicas. O atraso na prestação de contas gera uma multa mínima de R$ 165,74. Por isso, é muito importante saber se você está no grupo de obrigatoriedade. Confere então algumas informações relevantes para que você possa se informar mais e saber como se preparar para o IRPF 2021

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Para muitos empresários e gestores, manter uma relação profissional com os colaboradores não é uma tarefa fácil. Muitas dessas pessoas possuem dificuldades reais em como lidar e manter uma relação de convívio apenas profissional.

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Em algumas empresas, vemos aqueles líderes impetuosos que estão sempre levando a equipe para cada vez mais e mais conquistas. São líderes que estão sempre insatisfeitos, focados e de olho na nova caça, sem jamais parar e olhar o passado. Líderes assim são bons porque estão sempre de olho na próxima conquista, dentro de um processo constante de melhoria e crescimento da empresa.

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Todo mundo um dia já foi abordado por aquele vendedor que simplesmente salta na sua frente e começa a falar e falar sobre um determinado produto. Há aqueles que insistem e até nos persegue para comprar o produto, ou cedermos algum momento de atenção. Abordagens assim são poucos efetivas e são quase uma aula do que não fazer no momento de abordar alguém e oferecer um produto.

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Todo processo de vendas depende de um fator central: a capacidade do vendedor de quebrar ou driblar objeções. Não importa quem você é, ou não importa qual o seu produto, oferecer um produto para alguém é uma ação que sempre desperta uma séria de questões na cabeça daquele possível cliente: Devo confiar nessa pessoa? Devo confiar nesse produto? Qual o preço? Será que o produto vale o preço? De que modo posso pagar? E se eu não gostar desse produto?

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Vendas é um desses temas que as pessoas entendem de uma forma completamente binária: há as pessoas que sabem vender, e há aquelas que não sabem. Porém, essa é uma crença completamente errônea. Vender é uma habilidade, e toda habilidade se desenvolve através de esforço e repetição.

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Toda empresa iniciante é acompanhado de grandes dificuldades, ansiedades e inseguranças. O empreendedor iniciante está sempre em dúvida sobre o […]

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Engana-se quem acha que só tem autoridade quem é militar, ou acadêmico, ou até mesmo quem possui algum título. Aqui, a autoridade significa possuir um grau de conhecimento suficiente para orientar e oferecer um serviço em alguma área qualquer.

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Neste texto, selecionamos três plataformas gratuitas para que você possa criar o site da sua empresa sozinho, de maneira simples […]

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Mesmo em plena era digital ainda há empresários que ignoram a importância de um site  institucional para a própria empresa. […]

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Muitas pessoas alimentam o sonho de começar o seu próprio negócio, de investir numa ideia própria, conquistar a independência da CLT e não ter mais um patrão. Converse com 15 pessoas e todas terão uma ideia de negócio, de algo que gostariam de fazer para empreender e conquistar essa independência. Porém, pouquíssimas chegam a tirar essas ideias do papel. Grande parte alimenta um medo de começar o próprio negócio. Confira então 3 dicas para te ajudar a vencer o medo de iniciar o seu próprio negócio:

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Há quem acredite que se tornar empreendedor é o melhor caminho para quem não quer estudar e só quer ganhar […]

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Gerir os processos de uma empresa é uma atividade que demanda muita energia e criatividade. (Se você ainda não acredita […]

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Não há boa empresa sem um bom posicionamento. Ter posicionamento significa tornar claro aos clientes qual a sua missão dentro […]

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Manter o dia a dia de uma empresa sem o auxílio de ferramentas que ajudam na gestão dos processos, como […]

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Dentre todas as dificuldades comuns da vida de um empresário, ou de toda pessoa que quer iniciar o seu próprio […]

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É verdade que o Instagram se tornou uma das melhores ferramentas para alavancar a projeção e o alcance da sua […]

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O Instagram se tornou a vitrine obrigatória de toda e qualquer empresa. Não importa que tipo de produto ou serviço […]

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Não é novidade afirmar que o atendimento ao cliente é um dos setores mais importantes de uma empresa. Ainda que […]

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Um dos pontos mais problemáticos para todo empresário iniciante é a separação das suas finanças pessoais e das finanças da […]

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Você já viu aquelas empresas em que tudo parece acontecer meio que por acaso, desde o processo de produção dos […]

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Uma das consequências da pandemia causada pelo COVID-19 e da adoção do trabalho home-office foi o aumento da busca por […]

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Saber como administrar uma empresa não é tarefa fácil. Todo administrador de um negócio deve estar sempre preocupado com o […]

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Todos sabemos que uma das grandes dificuldades de todo dono de empresa, sobretudo as menores, como ME e MEI, é manter em dia a gestão e o controle das finanças. Há quem simplesmente ignore esse fator por não achar importante, mas há também aqueles que até gostariam de ter uma maior atenção, mas que simplesmente não conseguem encontrar tempo na correria do dia a dia.

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Todo mundo conhece alguma pessoa que está sempre falando em inúmeras ideias de negócio, de como fazer dinheiro, de como […]

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Educar qualquer time é sempre um desafio. Há a dificuldade de fazer com que acertem na execução, a dificuldade de […]

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Quem trabalha com advocacia está sempre em dúvida sobre qual o melhor caminho a tomar dentro da profissão. Há dúvidas […]

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A saída da informalidade representa um passo importante para todo dono de negócio. Para muitos, a formalização da empresa é […]

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Manter-se inspirado na jornada empreendedora depende exclusivamente de conhecer histórias fascinantes e inspiradoras de outros empreendedores. É a partir do contato com outras histórias que alimentamos novas ideias e percepções de nossas empresas. Sem conhecer e ver outras histórias, torna-se difícil encontrar inspirações para o nosso próprio negócio.

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Esta é a dúvida número um de quase todo empreendedor. Seja no início da empresa, ou até mesmo quando a empresa começa a crescer e é possível trazer novos funcionários, há sempre a dúvida em saber se vale a pena ou não confiar e contratar familiares. Em todo empreendedor há sempre o receio de que, em algum momento, aquele parente confundirá o pessoal e o profissional, e as coisas começarão a dar errado.

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Para fazer vendas recorrentes, contudo, não é necessário que você tenha um serviço de assinaturas. Há diversas formas de assegurar vendas recorrentes utilizando de algumas estratégias para fazer com que o seu cliente retorne a sua loja diversas vezes e por diferentes motivos. Sabe aquela estratégia do mecânico que oferece uma manutenção e troca de óleo por um valor baixo, mas quando você faz o serviço, ele dá uma olhada no seu carro e fala: “olha, já que nós fizemos a manutenção, seria importante também a gente trocar uma peça X ou Y”. Ali, pode até ser que o mecânico não saiba, mas ele acaba de criar uma pequena recorrência.

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Jamais subestime os momentos de dificuldade que acontecerão para a sua empresa. É irresponsável tratar qualquer coisa na vida como se tudo fosse sempre dar certo, como se os tempos ruins jamais possam acontecer. Bons empresários são aqueles que sabem que a maré pode mudar, sabem que os tempos ruins podem chegar, e fazem o máximo para se preparar para eles.

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Muitos empresários erram em acreditar que o processo de fidelização de um cliente é um mero gasto adicional que atrapalhará as contas da empresa. Contudo, é sempre bom lembrar que a cada cliente, você ganhará pelos menos duas novas indicações. Não apenas isso, você conseguirá garantir a recorrência das vendas do seu produto. Enfim, o gasto de fato acontece no presente, mas você ganhará muito mais no futuro.

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Uma das grandes dificuldades de toda empresa é entender melhor o seu cliente. Você pode até entender do seu produto, produzir algo bom e de preço justo, mas sempre dependerá de conseguir se comunicar com o cliente de uma maneira eficiente. E se comunicar de forma eficiente depende de entender bem as dores e necessidades das pessoas.

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Toda empresa, em algum momento, cairá na armadilha de ter contratado um mau funcionário. Seja porque algum ponto do processo de contratação foi ignorado, ou até mesmo porque o candidato pareceu perfeito nas entrevistas, em algum momento será impossível evitar o desastre e você se verá tendo que lidar com um funcionário difícil e improdutivo.

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Sabe aquelas empresas que conseguem mudar completamente o cenário dentro de um nicho de mercado? Aquelas empresas que trazem conceitos e metodologias tão inovadoras que o mercado todo necessita se reorganizar em torno delas? Empresas desse tipo hoje são chamadas de disruptivas.

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O fim de ano faz com que as pessoas renovem suas esperanças sobre os vários aspectos da vida, como o […]

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Há muitos fatores a se analisar no momento de determinar se as contas da empresa estão indo bem ou se […]

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Ter uma empresa exige uma dedicação constante e interminável. Muitos empresários acertam ao focar em fatores decisivos para o crescimento e a expansão da empresa, mas erram ao ignorar pontos que são cruciais para evitar que a empresa passe por maus bocados. Saber o que evitar fazer é muito importante para qualquer pessoa que esteja iniciando uma empresa. Por isso, neste texto apresentamos três fatores que fazem uma empresa falir e que servem como medidor para saber se a sua empresa está indo bem:

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Muitas pessoas acreditam que a análise de performance de uma empresa envolve apenas os dados quantitativos sobre o caixa, como o faturamento, o lucro, a amortização das dívidas, e outros fatores. Porém, uma empresa não se reduz aos aspectos financeiros. Há diversas dimensões e fatores importantes a ser considerados em qualquer análise de como está o andamento da sua empresa.

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Neste texto, reunimos e selecionamos algumas ações e estratégias que podem ser adotadas para elevar o espírito da sua equipe e ressuscitar toda a empolgação e engajamento.

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A pandemia causada pela COVID-19 trouxe a necessidade do trabalho home-office, isto é, do trabalho em casa, para diversas profissões […]

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Como melhorar o contato com o seu cliente? Manter-se em contato com o cliente é uma das principais maneiras de […]

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Antes de se contratar um funcionário, há sempre uma dúvida geral que persegue a todo e qualquer contratante: como saber […]

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Muitos trabalhadores informais estão sempre na indecisão sobre se tornar ou não se tornar MEI (Microempreendedor Individual). A razão disso […]

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Você já teve aquela impressão de que seus funcionários simplesmente não se importam com o que está acontecendo com a empresa? Já teve aquela sensação solitária de que só você se importa com as metas, os objetivos e o futuro da empresa? Saiba que nem toda empresa é assim. Há empresas em que os funcionários realmente se envolvem e se sentem todos responsáveis pelas metas e missão daquele lugar. A pergunta importante, portanto, é: como conquistar esse tipo de interação e comprometimento? O que há nessas empresas que falta nas outras?

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Manter-se em dia com os impostos é um requisito essencial de toda boa empresa. Saber bem quanto e qual imposto […]

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Está em dúvida sobre como reinvestir o lucro da sua empresa? Este artigo pode te ajudar. Um dos erros mais […]

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Uma das perguntas que mais chega até nós e que as pessoas mais pedem conselhos é, como lidar com sócio(s)? […]

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Você estabelece metas para sua empresa ou é só mais um daqueles empreendedores cujo único objetivo é sobreviver o mês? Qual foi a última vez que você desenvolveu um plano de execução para uma determinada meta de faturamento? Se você jamais se fez essas perguntas, sua empresa está caminhando sem propósito, reagindo às circunstancias conforme a maré determina.

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Tornar-se empreendedor é o novo sonho da maioria. Todo empregado CLT sonha com a liberdade e a independência que ser […]

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Nunca subestime a forma como um livro pode impactar você e sua empresa. Há vários depoimentos de grandes empreendedores contando como os livros influenciaram a visão deles sobre temas como vida, negócios, e investimentos. Por isso, nesse texto selecionamos três livros que consideramos essenciais para todo e qualquer empresário.conhecimento financeiro

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Saber lidar com o orçamento da empresa é um dos problemas mais importantes para todo e qualquer empresário. É através do orçamento que medimos os sinais vitais da empresa e podemos saber se ela está indo bem ou não. Antes do produto, do serviço, dos funcionários, do atendimento e da infraestrutura, o orçamento é o pilar central. Sem ele, nada mais faz sentido e a empresa pode cambalear sobre si mesma. Neste texto, reunimos alguns princípios e conceitos importantes que o fará ter uma maior consciência do lado contábil da sua empresa.

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Toda empresa precisa de um contador. Isso é uma afirmação óbvia. Porém, garanto que você se surpreenderia com a quantidade de donos de pequenos negócios que ainda acreditam que um contador não seja necessário para o seu negócio porque “é um gasto desnecessário”, “a empresa ainda é pequena” ou “consegue fazer as contas sozinho”.

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Não saber para onde navegar é algo perigoso. Porém, determinar os rumos de uma empresa não é algo simples. Exige que você seja capaz de analisar os cenários e situações possíveis, bem como quais os custos e recompensas de cada passo tomado. Uma ferramenta útil para esse tipo de análise é a chamada análise SWOT

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O salto de ser dono de um negócio para dono de uma empresa não é algo tão simples. Muitas pessoas […]

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Uma dificuldade comum enfrentada por alguém que está iniciando sua loja virtual, ou qualquer tipo de negócio ou serviço home-office, é saber qual endereço registrar como sede. Muitas pessoas se sentem incomodadas com o fato de ter que utilizar o próprio endereço pessoal como sede da empresa. Infelizmente, esse tipo de prática pode trazer alguma insegurança, pois o endereço residencial será exposto em diversos documentos da empresa. Como solução para esse incômodo, muitos empresários têm optado por utilizar a chamada sede virtual.

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3 princípios importantes para a liderança Todo dono de empresa sabe da dificuldade que é montar um time de sucesso. […]

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O fluxo financeiro de uma empresa jamais se resume ao que entra e o que sai de seu caixa. Essa é uma conta simples demais para algo complexo como o funcionamento de um negócio.

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A falta de um rigoroso controle do fluxo de caixa é, com certeza, um dos principais pecados capitais do mundo […]

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O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) garante que no Brasil seis em cada dez novos empreendimentos fecham suas […]

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Todo empreendimento de sucesso começa sempre da mesma forma: a partir de uma boa ideia ou de uma oportunidade de […]

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A atividade empreendedora é realizada de forma muito mais segura e apta a alcançar melhores resultados quando o negócio é […]

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Muita gente sonha em abrir o seu próprio negócio e nunca mais prestar contas para um patrão. É preciso ter […]

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Se você realmente quer empreender, mas não sabe exatamente por onde começar, ou tem receio de montar um negócio do […]

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Ser dono do próprio negócio e prosperar com ele é o sonho de muita gente, mas empreender é muito mais […]

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Conseguir controlar as finanças é um desafio em qualquer segmento, mas principalmente na advocacia, e mais ainda para quem está […]

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BNDES Crédito para pequenas empresas, auxílio fornecido pelo governo após decreto da pandemia.

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Você abriu o MEI no Portal do Empreendedor, abriu na Prefeitura, gerou as guias, tudo pronto para começar a faturar, […]

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Se esta também é sua pergunta, nós entendemos bem o porquê desta dúvida. Para explicar em detalhes como sua empresa de TI pode pagar menos imposto, vou iniciar com uma breve história real.

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Primeiramente meus parabéns por estar empreendendo. Abrir uma empresa no Brasil é para poucos, e não é porque é uma […]

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Neste artigo vamos te mostrar o passo-a-passo para fazer uma transição tranquila e segura entre escritórios de contabilidade, sem prejudicar sua empresa e, o mais importante, poder contar com um upgrade nos serviços oferecidos à sua empresa.

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Na maioria das vezes quando se fala em planejamento tributário para empresas de TI para um sócio de uma dessas […]

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Com passar dos anos a dinâmica de trabalho da sociedade sofreu grandes alterações. A chegada da tecnologia redefiniu conceitos dentro […]

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Esta é uma dúvida recorrente: como abrir empresa online? É possível? Até porque em pleno século XXI muitos empreendedores não […]

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Diversos serviços que antes conhecíamos passaram a ser oferecidos online ou, quando isso não é completamente possível, utiliza-se muita tecnologia […]

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Gerenciar uma empresa não é uma tarefa fácil. Lidar com uma equipe de funcionários, clientes, prazos, um mercado de trabalho […]

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A representação comercial é uma atividade desempenhada sem relação de emprego para a realização de negócios entre empresas. O representante comercial negocia propostas entre a empresa cliente e a empresa representada. Vamos falar sobre a abertura de empresa de representação comercial

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Se você deseja abrir uma empresa sozinho, provavelmente já se perguntou: “que tipo de empresa posso abrir sozinho?” e “como […]

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As relações de trabalho estão mudando e deixar de ser celetista1 para trabalhar como PJ está virando uma prática cada vez mais comum no Brasil, principalmente em áreas como Comunicação, Tecnologia da Informação, Arquitetura, entre outras áreas em que é possível trabalhar por demanda em vez de bater ponto. Devido à elevada carga tributária do Brasil e principalmente o elevado gasto com processos trabalhistas, muitas empresas estão buscando por profissionais PJ.

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Você sabia que 66% dos brasileiros querem saber como abrir uma empresa? Isso é o que apontou uma pesquisa da […]

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Se você está chegando aqui pela primeira vez, precisa saber de uma coisa que vou te contar: aqui falamos do […]

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Ter muitas propostas para enviar é bom! Não sei quanto a você, mas eu gosto de receber propostas que sejam […]

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Você estuda alguma área de advocacia? Certamente já pensou em montar o seu próprio escritório, não é mesmo? Mas muitas […]

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Todo escritório de advocacia precisa saber como captar clientes de maneira ética e existem diversas maneiras de se conseguir isso […]

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Uma das maiores preocupações do profissional que atua na advocacia é garantir que os tributos do seu negócio sejam pagos […]

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Abrir a empresa e sair operando! Este é o mundo que sonhamos para nosso Brasil, não é? Mas se você […]

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Ter uma Visão Clara e um Plano de Negócios muito bem estruturado são os primeiros passos rumo ao sucesso do […]

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Quando se está envolvido na gestão de uma escola de idiomas, custos é uma palavra que faz parte do cotidiano. […]

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Com a crescente busca para o aprendizado de uma língua estrangeira Cresce a necessidade das escolas em se adequar às […]

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Você já se sentiu insatisfeito com seu escritório de contabilidade, não é? Às vezes a comunicação não é tão objetiva, […]

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Nos últimos 20 anos o mercado de escolas de idiomas cresceu consideravelmente e se tornou uma das estruturas mais consolidadas, […]

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Hoje em dia quem está em busca de uma qualificação profissional melhor e quer crescer cada vez mais no mercado […]

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Exercer qualquer profissão que lide com educação, é estar diretamente ligado à missão de formar vidas. Os profissionais que são […]

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Confira algumas dicas para divulgar de forma assertiva sua escola de idiomas para o seu público alvo. Hoje em dia […]

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Você deseja abrir uma escola de idiomas, porém tem medo da concorrência?  Acha que não existe mais espaço para este […]

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O Parcelamento Especial da Receita Federal é realmente viável? Saiu em 21/06 no Diário Oficial a Instrução Normativa RFB nº […]

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Obrigado pela sua visita ao nosso blog. Ele está nascendo agora \o/ Vamos disponibilizar muitas dicas para quem já é empreendedor […]

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