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Você vive com a sensação constante de que sua empresa não sai do lugar e está sempre andando em círculos? Está sempre com a sensação de que trabalha, trabalha, mas nada avança e nunca há qualquer progresso? Infelizmente, esses são problemas comuns para muitos empreendedores. Se você já viveu ou está vivendo uma experiência semelhante, neste texto abordaremos um simples passo a passo para você conseguir vencer esse momento e retomar o progresso da sua empresa. Confere aí:

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Todo empreendedor já experimentou a sensação de não saber para onde a empresa está indo, de que tudo está fora de controle, estagnou e não há muito o que fazer para sair dali. Em geral, assim que essa fase chega, a primeira reação é sempre apontar os culpados mais comuns: a economia, os clientes, a equipe, a maré baixa, ou qualquer outro fator externo. Grande parte desses empreendedores não acredita no processo de crescimento de uma empresa.

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Assim que uma empresa cresce, surgem novas preocupações e demandas. Logo as novas dimensões começam a exigir novos profissionais, como contadores, gerentes financeiros, diretores de marketing, dentre outros. Ou ainda, o crescimento da carteira de clientes significa novos desafios e novas exigências de especialização. O problema, naturalmente, é que trazer mais pessoas significa mais contratos e mais tempo gasto em processos seletivos. Foi para resolver problemas desse tipo que nasceu o chamado BPO (Business Process Outsourcing)

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Manter o dia a dia de uma empresa sem o auxílio de ferramentas que ajudam na gestão dos processos, como […]

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Conseguir controlar as finanças é um desafio em qualquer segmento, mas principalmente na advocacia, e mais ainda para quem está […]

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Você estuda alguma área de advocacia? Certamente já pensou em montar o seu próprio escritório, não é mesmo? Mas muitas […]

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Ter uma Visão Clara e um Plano de Negócios muito bem estruturado são os primeiros passos rumo ao sucesso do […]

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