Você vive com a sensação constante de que sua empresa não sai do lugar e está sempre andando em círculos? Está sempre com a sensação de que trabalha, trabalha, mas nada avança e nunca há qualquer progresso? Infelizmente, esses são problemas comuns para muitos empreendedores.
A empresa pode até vender todos os dias, ter uma base razoável de clientes, mas, quando chega o final do mês, o dinheiro do faturamento não é suficiente para pagar os funcionários, pagar as despesas fixas e muito menos pagar algum salário ao dono. É nesse momento que bate o sentimento de frustração e sentimos que todo o trabalho do mês foi completamente em vão. Logo ocorre duas perguntas que martelam nossa cabeça: Onde estou errando? O que há de errado?
Se você já viveu ou está vivendo uma experiência semelhante, neste texto abordaremos um simples passo a passo para você conseguir vencer esse momento e retomar o progresso da sua empresa. Confere aí:
Identificar o problema
O primeiro passo a tomar diante de situações assim é tentar manter a calma e não tomar decisões completamente emocionais. Portanto, procure identificar o problema e saber tudo o que está caminhando errado na sua empresa.
Faça uma análise de todos os processos e procure identificar o que está faltando em cada um deles. Por exemplo, se sua empresa tem clientes constantes, talvez o problema esteja nos seus preços. Ou, de outro modo, se sua empresa não consegue captar clientes com alguma frequência, talvez esteja falhando no marketing e na comunicação. Se o cliente não retorna, talvez o problema esteja na entrega e na própria qualidade do seu produto.
Portanto, identificar o problema é o primeiro passo essencial para que você consiga vencer a sensação de estagnação e possa definir uma rota de saída do problema. Nesse momento, formular as perguntas corretas é algo imprescindível para os passos seguintes:
Buscar ajuda
Por mais que você seja capaz de identificar o que há de errado na sua empresa, é bastante provável que você não seja a melhor pessoa para determinar o que deve ser feito para consertar os pontos errados.
Por isso, o mais indicado para sair desse tipo de situação e vencer a sensação de que sua empresa não sai do lugar é simplesmente buscar ajuda. Contudo, é muito importante ter atenção com o seguinte: procure ajuda de quem é realmente capaz de lhe orientar a resolver aquele problema.
Muitos empreendedores, no momento de dificuldade, saem de forma desesperada pedindo ajuda a toda e qualquer pessoa. Ele se desespera e desabafa com os amigos, com a família e com os conhecidos do prédio, mas nunca procura orientação de alguém com conhecimento suficiente para o tirar daquela situação. E é aí onde está o erro.
Portanto, procure ajuda de um profissional da área. Seja de alguém mais experiente que já passou por aquela situação, ou alguém com formação suficiente para indicar os caminhos de saída do problema. O ideal, neste tipo de situação, é contratar uma consultoria de um profissional ou empresa especializada no problema.
Se o seu problema é na área contábil, busque um contador. Se o problema está na gestão dos processos, busque um administrador com conhecimento naquele ramo. Mesmo que não consiga pagar por todo o processo de consultoria, tente negociar pelo menos uma hora, ou uma sessão na qual você explicará suas dificuldades principais.
Aqui entra um outro ponto igualmente importante: vá para a consultoria como quem vai ao médico. Lembre-se que você está lá para encontrar a solução para um problema, não para receber colo e compreensão sobre suas dificuldades. Então, faça o máximo de esforço para sair de lá com um plano ou pelo menos uma boa intuição de tudo o que deve ser feito.
Formular um plano de ação
Após os dois passos anteriores, o último passo indicado por nós para conseguir vencer a sensação de que sua empresa não sai do lugar é definir um plano de ação. Note que esse plano deve agir focar nos pontos mencionados no processo de consultoria do passo anterior.
Conversar sobre sua empresa com uma outra pessoa poderá oferecer uma visão nova de tudo o que acontece nela. Por isso, seu plano deve tomar vantagem disso e determinar cada passo a ser tomado para consertar os problemas dentro da sua empresa. Após tudo isso, com certeza sua empresa voltará a crescer e você vencerá a sensação de que ela não consegue sair do lugar.
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