O terror de quase todo empreendedor é a concorrência. A cada vez que trabalhamos, a cada vez que tomamos nossas decisões e buscamos medir o desempenho da nossa empresa, acabamos, de um modo ou de outro, olhando e nos comparando com a concorrência.

Se a empresa está boa ou está ruim, estamos sempre de olho na concorrência e tentando comparar os resultados de cada uma.

Embora algum grau de comparação seja sempre bom para sabermos se nossa empresa está indo bem ou não, a gestão da sua empresa não deve se reduzir a simplesmente olhar para o concorrente.

Este é o principal erro de todo gestor: focar demais nas ações do concorrente e perder de vista as aspirações e o caminho da sua própria empresa.

Por essa razão, neste texto reunimos dicas infalíveis para que você consiga vencer o medo constante de ter que lidar com a concorrência e a obsessão em sempre observar a concorrência e sempre tomar decisões baseadas nisso.

Então vamos lá, como perder o medo da concorrência?

1. Lembre-se que o sol brilha para todos

Nossa primeira dica para ajudá-lo a vencer o medo da concorrência é sempre lembrar que o sol brilha para todos.

Para o grande e para o pequeno. Jamais acredite que o fato do seu concorrente ser grande seja suficiente para tirar você do seu negócio.

Foque na sua empresa, nos seus clientes e nas metas que você deseja realizar.

O quanto mais você se comparar ao seu concorrente, mais perderá foco das atividades que deveria realizar.

Se sua empresa está começando, vale a pena ler este artigo: Dicas infalíveis para toda empresa iniciante ter sucesso

2. Foque no cliente e esqueça a concorrência

Nossa segunda dica para vencer o medo da concorrência é simplesmente focar no cliente.

Em lugar de estar sempre olhando para o seu concorrente, direcione sua atenção para o seu cliente, para aquilo que você pode oferecer a mais, para os problemas adicionais que você pode resolver, ou para a experiência incrível que você é capaz de proporcionar.

Lembre-se que, não importa o nicho, sempre haverá empresas grandes e pequenas.

Muitas pessoas acreditam que uma empresa grande é suficiente para jogar todas as pequenas fora do mercado, mas isso é um erro.

Seja lá o nicho, seja lá a área, ainda que existam multi-corporações bilionárias que a domina, sempre haverá pequenas empresas conquistando segmentos e espaços pequenos também capazes de gerar alto lucro.

Portanto, esqueça o medo de que a empresa grande poderá lhe tirar do mercado. Se sua empresa é pequena, ela ainda liga com pequenos segmentos.

Além do mais, o concorrente direto de uma empresa grande é uma outra empresa de mesmo porte. Não a sua.

Aprenda a observar nessas empresas os pontos de falha que você gostaria de implementar na sua própria empresa. Isso servirá como diferencial para a atração e captação de seus novos clientes.

3. Esteja sempre aprendendo

Uma das razões de estar sempre olhando para o concorrente é não saber o que fazer com a sua empresa.

Gestores que não possuem um plano para a empresa acabam simplesmente copiando o que os outros fazem. O resultado natural, é claro, é o medo de que alguém o copie e você novamente não saiba o que fazer.

Por isso, nossa terceira dica para vencer o medo da concorrência é estar sempre aprendendo.

Quanto mais você aprende, mais consegue operacionalizar sua empresa, elaborar um plano de futuro e saber onde gostaria de chegar. Ao ter um plano, você sempre saberá sua próxima meta, independentemente de onde o seu concorrente esteja.

Por isso, essa é uma das ferramentas mais eficientes em fazer com que o gestor esqueça do concorrente e passe a focar somente no próprio negócio. Isso nos leva ao último ponto:

4. Esteja sempre melhorando

Seja obsessivo com a melhoria da sua empresa. Contrate bons colaboradores, avalie os detalhes mínimos, e esteja sempre ajustando cada canto, cada pequeno detalhe.

Acredite, quanto mais conseguir melhorar, mais perderá o medo de enfrentar a concorrência.

O medo acabará não apenas porque você ganhará mais clientes, mas sobretudo porque conquistará uma maior auto-confiança.

Focar em cada um dos pontos acima o ajudará a vencer o medo da concorrência e o fará focar ainda mais no seu negócio, deixando de lado a obsessão em comparar sua empresa com outras o tempo inteiro.

Não importa o tamanho da sua empresa, ou até mesmo a sua quantidade de recursos, há sempre algo que pode ser melhorado.

Gostou deste texto e gostaria de uma consultoria para sua empresa? Não deixe de falar conosco! Clique aqui.

Veja mais artigos do nosso blog:

Contabilidade para Gestor de Tráfego: Como funciona?

Contabilidade para gestor de tráfego é algo importantíssimo para a nova profissão. Assim como todos os outros ramos, contabilizar os lucros e as perdas se faz muito necessário. contabilidade.

Continuar Lendo…

Todo empresário precisa ter CONTA de PESSOA JURÍDICA?

Se você já recebeu alguma orientação para não abrir, encerrar uma conta de pessoa jurídica ou continuar utilizando a sua conta pessoa física, essa orientação está totalmente equivocada, tome cuidado! A maior regra para administração de um negócio é separar as finanças pessoais das finanças da empresa.

Continuar Lendo…

O que um contador pode fazer pela sua empresa?

Um bom contador pode te ajudar em diversas áreas e fazer sua empresa crescer. Por isso, nunca subestime a importância de contratar um contador para a sua empresa. É uma das decisões mais sérias que você tomará para o seu negócio. Esqueça a ideia de que o contador é só alguém que calcula impostos e os salários dos colaboradores.

Continuar Lendo…

Conheça nossos serviços: