As consultorias se tornaram um dos serviços mais procurados depois da popularização das redes sociais. Se antes as consultorias eram contratadas apenas por grandes empresas e conglomerados empresariais, hoje elas estão disponíveis para empresas de qualquer tamanho.

Porém, ainda que este serviço esteja amplamente disponível para empresas de todos os ramos, muitos empreendedores ainda duvidam da necessidade de uma consultoria, ou até mesmo desconhecem o momento em que ela deve ser contratada.

Se este é o seu caso, preparamos este artigo para ajudá-lo a identificar os cinco sinais fundamentais de que chegou a hora de parar de adiar, buscar ajuda e contratar uma consultoria para sua empresa:   

1 – Empresa com dificuldades

O primeiro sinal de que é hora de contratar uma consultoria é quando sua empresa passa por dificuldades de qualquer tipo, seja nas finanças, na captação de clientes, ou de crescer de um modo geral.

Quando sua empresa está naquele ponto em que você já tentou de tudo, mas os problemas não se resolvem, é sinal de que é melhor procurar alguma ajuda externa e capaz de encontrar um novo rumo a ser tomado.

Um serviço de consultoria empresarial pode justamente oferecer auxílio nos seguintes fatores:

– Mapeamento dos problemas gerais da empresa;

– Oferecer uma visão externa sobre os problemas da empresa;

– Produzir de um plano de ação;

– Orientar sobre a execução do plano.

Esse tipo de consultoria é essencial para um empreendedor que sequer sabe por onde começar a consertar sua empresa. Porém, além disso, pode ser que sua empresa já tenha problemas pontuais que precisam ser melhorados, como:

2 – Você não sabe como melhorar os processos

Este é um sinal importante quando há problemas específicos na gestão dos processos da empresa e dos quais você não sabe resolver. Por exemplo, pode ser que existam problemas na produção que precisam ser melhorados, ou no atendimento ao cliente, e assim por diante.

(Não sabe identificar processos de uma empresa? Não deixe de conferir este texto: Entenda o que são processos e porque eles são importantes para sua empresa)

Assim, uma consultoria pode ser contratada para resolver aquele problema específico. Isso o ajudará a aumentar a produtividade da sua empresa, bem como ganhar mais tempo na resolução dos problemas.   

3 – Não conhece estratégias para crescimento da empresa

Apesar da grande maioria acreditar que a consultoria deve ser contratada apenas nos momentos de dificuldade de uma empresa, ela também é recomendada sempre que sua empresa está crescendo, mas você não sabe como gerenciar e conduzir aquele crescimento.

Por exemplo, é muito comum que empresas cresçam de maneira rápida e seus donos fiquem perdidos sem saber o que fazer com o caixa excedente ou até mesmo como fazer para conseguir lucrar ainda mais.

Essa ausência de experiência e plano faz com que as piores decisões sejam tomadas e acabam por comprometer o processo de crescimento da empresa. É aí onde entra a necessidade de uma consultoria e de alguém que possa ensinar o que deve ser feito naquele momento. Até mesmo porque, acredite, os bons momentos também acabam.

(Se esta situação pode ser o seu caso, não deixe de ver aqui as 10 dicas do que fazer para manter o crescimento da sua empresa: 10 dicas do que fazer para manter o crescimento da empresa)

4 – Há problemas tributários

Este é um dos fatores mais comuns: a empresa passa por sérios problemas tributários porque seus donos ignoraram a importância de uma assistência contábil durante o seu desenvolvimento. Se este é o seu caso, não hesite: contrate uma consultoria antes que a bola de neve se torne grande demais.

Caso esteja com este problema, clique aqui e agende um diagnóstico é gratuito.

5 – Problemas financeiros para resolver

Também outro fator muito comum são os problemas financeiros. Se você está nesta situação e não enxerga qualquer luz no fim do túnel, então tenha certeza de que chegou a hora de buscar uma consultoria para ajudá-lo a retomar os rumos da sua empresa.

contratar uma consultoria

Conclusão

Há diversos sinais que indicam a necessidade de contratar uma consultoria empresarial. Consultorias não servem apenas quando a empresa vai mal, mas principalmente quando a empresa vai bem.

Os sinais que destacamos em nosso texto:

1 – Quando a empresa enfrenta problemas dos quais o empreendedor não sabe resolver,

2 – Quando o empreendedor identifica que há processos que devem ser melhorados,

3 – Quando há espaço para o crescimento, mas o empreendedor não sabe o que fazer,

4 – Quando há problemas tributários,

5 – Quando há problemas financeiros.

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O serviço de consultorias é um dos grandes mercados em expansão. Nas redes sociais, é possível encontrar diversos tipos de consultoria oferecidas por profissionais das mais variadas profissões. É possível encontrar consultores de moda, de educação, de estudos, de empresas, e de praticamente qualquer outra atividade.

O problema, contudo, é que ainda poucas pessoas se convenceram da necessidade desse tipo de serviço. No Brasil, por exemplo, mesmo quando o empreendedor enfrenta dificuldades no seu negócio, a preferência é buscar ajuda gratuita de qualquer outra pessoa do que pagar algum valor para obter ajuda de um especialista.

O problema é que, quando não buscamos um consultor, levamos muito mais tempo para resolver problemas que alguém com maior expertise resolveria rapidamente. Porém, a tendência de alguns empreendedores é acreditar que aquele problema na sua empresa é algo único e irreparável.

É aí onde está o erro. Acredite: um bom consultor já viu de tudo e já encontrou várias empresas com problemas semelhantes aos seus. Isso é exatamente o que justifica a sua necessidade.

Há um momento certo de contratar uma consultoria empresarial?

Um erro comum do mundo empresarial é a crença de que o único momento de contratar um consultor é quando a empresa vai mal. Essa crença faz com que muitas pessoas procrastinem na contratação do consultor até que seja tarde demais.

O resultado disso é sempre muito comum: o consultor chega no navio quando ele está prestes a naufragar, tenta fazer um milagre, que obviamente não terá efeito, e o dono acaba reclamando e jogando toda a culpa no consultor.

É por essas razões que não existe um único momento correto de contratar uma consultoria empresarial. O ideal é que você busque uma consultoria de confiança sempre que for possível, sobretudo quando sua empresa estiver indo bem.

O principal motivo é o fato de que, quando sua empresa está bem, o serviço de consultoria o ajudará a encontrar cada fator que deve ser melhorado dentro da sua empresa. Com isso, você não apenas evita o naufrágio, mas também o constrangimento de buscar ajuda somente nas horas de dificuldades.

 Por isso, busque ter consultores de confiança, com os quais você sempre poderá solicitar ajuda quando necessário.

Quais são os principais benefícios de uma consultoria?

Os benefícios de uma consultoria empresarial são sempre indispensáveis para toda e qualquer empresa. Confira alguns dos principais:

Ajuda de profissionais qualificados;

Aumento da organização e da gestão dos processos;

Aumento das vendas;

Melhoria do desempenho geral da empresa;

Elaboração de estratégias empresariais;

Maior consciência das necessidades da empresa.

Como deve ser o processo de escolha e contratação de uma consultoria?

Apesar dos benefícios, a escolha de uma consultoria empresarial não deve ser feita de qualquer modo. Antes é necessário se preocupar com alguns pontos importantes para se certificar de que está envolvendo as pessoas certas dentro do seu negócio. São eles:

           1) Identificar o tipo de consultoria buscada. Identifique de antemão se sua empresa necessita de uma consultoria geral ou especializada. Se você busca trabalhar pontos gerais, como gestão de processos e estratégias empresariais, talvez o melhor seja uma consultoria geral. Porém, se busca desenvolver pontos específicos da sua empresa, busque uma consultoria especializada.

            2) Analisar o portfólio da empresa ou do consultor. Certifique-se de que o consultor possui experiência em resolver problemas semelhantes aos da sua empresa. Para isso, analise seu portfólio e informe-se sobre o tipo de resultado alcançado em outras empresas.

            3) Verifique o tipo de contrato proposto. Certifique-se de que o contrato a ser firmado com a empresa cobre todas as necessidades que você procura.

 Após cada um desses passos, é hora de arregaçar as mangas e começar a trabalhar. Busque obter o máximo de benefício desse tipo de serviço. Poder compartilhar suas dificuldades com outros profissionais da área o ajudará a gerar novas ideias e uma nova perspectiva sobre a sua empresa.

Se você busca uma consultoria para sua empresa, fale conosco e saiba o tipo de ajuda que podemos oferecer! Clique aqui.

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