Talvez você seja aquele tipo de empreendedor que está sempre repetindo que não sobra dinheiro para investir no treinamento dos colaboradores, que esse tipo de investimento custa muito caro e é melhor deixar pra depois.
Para ajudar você a esquecer essas desculpas, neste post preparamos 4 dicas fáceis e baratas de investimento em treinamento para os colaboradores.
Todas são soluções simples e fáceis de aproveitar boas oportunidades para garantir o aprendizado contínuo dos colaboradores:
1. Consultorias individuais
A primeira forma barata de investir no treinamento dos colaboradores é contratar consultorias individuais.
A coisa funciona assim: imagine que você tem um chefe de cozinha ou gestor que precisa aprender a organizar melhor certos processos, a ganhar tempo e produzir com maior eficiência.
Então, uma solução simples para esse problema é contratar um outro profissional com experiência na área para dar um dia ou um horário de treinamento.
Para isso, você pode conversar com o profissional de outra empresa (pode ser até do concorrente) e perguntar quanto ele cobraria por esse tipo de orientação.
Legal, não é? Assim você consegue suprir rapidamente uma demanda de dentro da sua empresa e fazer com que seu colaborador aprenda algo importante.
É um erro achar que tudo se resolve apenas com cursos e viagens caras. Além disso, é uma atitude muito mais produtiva a de abordar diretamente aquele problema.
2. Cursos on-line
Outra forma barata de investir no treinamento dos seus colaboradores é comprar cursos on-line para que possam acompanhar. Pode ser um curso de acesso a todos, ou cursos específicos para cada um.
É possível encontrar cursos on-line de diversos valores, desde os mais baratos aos mais caros. Assim, você pode escolher cursos baratos e que aperfeiçoam as habilidades de cada um.
Também é possível encontrar cursos sobre qualquer tema. Você pode pesquisar em plataformas como Hotmart, Udemy, Educaz, dentre outros.
3. Job rotation
Job rotation é uma técnica de gestão muito útil para que os colaboradores consigam conquistar maior independência na tomada de decisão e possam desenvolver uma visão mais ampla dos processos da empresa.
É muito importante para empresas cujo centro de comando esteja sempre nas mãos de uma única pessoa.
Aqui é possível aprender tudo sobre o Job Rotation: O que é Job Rotation e como aplicá-lo na empresa
4. Palestras on-line
Você já viu aqueles eventos de empresa grande em que há comediantes, palestrantes motivacionais e diversas atrações para os colaboradores?
Você diria que tudo aquilo é realmente eficiente ou é mais uma demonstração exagerada do caixa da empresa?
Pois é. Há uma diferença gigante entre investir no aprendizado e produzir eventos de confraternização. Nada contra este último.
Porém, se você tem poucos recursos disponíveis, é importante saber utilizar o mínimo que tem da melhor forma possível.
Assim, em vez de fazer grandes confraternizações ou eventos do tipo, você pode utilizar aquele valor para contratar uma palestra on-line de alguém que fará muita diferença para os desafios que a empresa enfrenta. Além de mais barato, isso certamente será muito mais proveitoso para o seu negócio.
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