4 formas baratas de investir no treinamento dos colaboradores

Talvez você seja aquele tipo de empreendedor que está sempre repetindo que não sobra dinheiro para investir no treinamento dos colaboradores, que esse tipo de investimento custa muito caro e é melhor deixar pra depois.

Para ajudar você a esquecer essas desculpas, neste post preparamos 4 dicas fáceis e baratas de investimento em treinamento para os colaboradores.

Todas são soluções simples e fáceis de aproveitar boas oportunidades para garantir o aprendizado contínuo dos colaboradores:

1. Consultorias individuais

A primeira forma barata de investir no treinamento dos colaboradores é contratar consultorias individuais.

A coisa funciona assim: imagine que você tem um chefe de cozinha ou gestor que precisa aprender a organizar melhor certos processos, a ganhar tempo e produzir com maior eficiência.

Então, uma solução simples para esse problema é contratar um outro profissional com experiência na área para dar um dia ou um horário de treinamento.

Para isso, você pode conversar com o profissional de outra empresa (pode ser até do concorrente) e perguntar quanto ele cobraria por esse tipo de orientação.

Legal, não é? Assim você consegue suprir rapidamente uma demanda de dentro da sua empresa e fazer com que seu colaborador aprenda algo importante.

É um erro achar que tudo se resolve apenas com cursos e viagens caras. Além disso, é uma atitude muito mais produtiva a de abordar diretamente aquele problema.

2. Cursos on-line

Outra forma barata de investir no treinamento dos seus colaboradores é comprar cursos on-line para que possam acompanhar. Pode ser um curso de acesso a todos, ou cursos específicos para cada um.

É possível encontrar cursos on-line de diversos valores, desde os mais baratos aos mais caros. Assim, você pode escolher cursos baratos e que aperfeiçoam as habilidades de cada um.

Também é possível encontrar cursos sobre qualquer tema. Você pode pesquisar em plataformas como Hotmart, Udemy, Educaz, dentre outros.

invista em treinamento dos colaboradores

3. Job rotation

Job rotation é uma técnica de gestão muito útil para que os colaboradores consigam conquistar maior independência na tomada de decisão e possam desenvolver uma visão mais ampla dos processos da empresa.

É muito importante para empresas cujo centro de comando esteja sempre nas mãos de uma única pessoa.

Aqui é possível aprender tudo sobre o Job Rotation: O que é Job Rotation e como aplicá-lo na empresa

4. Palestras on-line

Você já viu aqueles eventos de empresa grande em que há comediantes, palestrantes motivacionais e diversas atrações para os colaboradores?

Você diria que tudo aquilo é realmente eficiente ou é mais uma demonstração exagerada do caixa da empresa?

Pois é. Há uma diferença gigante entre investir no aprendizado e produzir eventos de confraternização. Nada contra este último.

Porém, se você tem poucos recursos disponíveis, é importante saber utilizar o mínimo que tem da melhor forma possível.

Assim, em vez de fazer grandes confraternizações ou eventos do tipo, você pode utilizar aquele valor para contratar uma palestra on-line de alguém que fará muita diferença para os desafios que a empresa enfrenta. Além de mais barato, isso certamente será muito mais proveitoso para o seu negócio.

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