Liderança em tempos de crise: dicas essenciais do que fazer

Em tempos de crise, sabemos que a dinâmica de uma empresa muda completamente. O clima de tensão e incerteza afeta a produtividade dos funcionários e causa ainda mais dificuldade para o dia a dia da empresa.

É nesse momento que se torna essencial o papel da liderança da empresa. A forma como os líderes da empresa reagirão nos momentos de crise é determinante para que a empresa consiga superar as situações difíceis.

Líderes que se desesperam, que perdem a esperança em meio a situação e jogam a toalha para qualquer planejamento, acabam por afetar toda a equipe e tornar pior uma situação que já é ruim o bastante.

Se você está tendo dificuldade com a liderança da sua empresa em meio ao atual tempo de crise, daremos algumas dicas essenciais do que fazer para manter sua equipe firme e disposta a bater de frente com os desafios:

Seja o primeiro otimista

Nossa primeira dica de liderança em momentos de crise é simples, mas extremamente importante. Não importa o quanto as coisas estejam difíceis, não importa o tamanho do problema, seja o primeiro otimista. Seja o primeiro a acreditar que é possível dar a volta por cima.

Se você entregar os pontos e aceitar que não há qualquer coisa a ser feita, sua equipe acreditará na mesma coisa. Portanto, por mais difícil que pareça, seja o primeiro otimista. Só assim você ganhará a confiança da equipe em continuar lutando ao seu lado.

Demonstre compreensão a sua equipe

Outro ponto importante para liderar em tempos de crise é demonstrar compreensão a equipe. Mostre que você também se preocupa com a situação e que compreende o medo e ansiedade de cada um deles.

Mostre também que você está disposto a fazer o máximo para ajudar a empresa e evitar medidas como demissão, redução de horas, etc. Contudo, jamais esconda o tamanho do problema. Seja sempre franco e honesto com cada um. (Veja também nosso texto: Como educar seu time a sempre buscar soluções)

Elabore planos de ação

A partir do momento em que você conseguir recuperar a moral e a confiança da sua equipe, não fique parado. Comece imediatamente a elaborar planos de ação para a saída da crise.

O quanto mais você se desesperar sem tomar qualquer ação, nada poderá acontecer. Por isso, inicie um planejamento o mais rápido possível e, a partir disso, comece a agir. (Recomendamos também ler este texto: Como tirar sua empresa do vermelho)

Lembre-se que o seu papel enquanto líder não é lamentar ou oferecer consolo, mas liderar a equipe na busca de soluções diante dos problemas. Isso naturalmente exigirá ainda mais trabalho e dedicação de você e da sua equipe.

Liderança em tempos de crise

Aprenda com a crise

Nossa última dica é fazer o máximo para aprender com a crise. Não enxergue toda a situação como uma oportunidade somente para lamentar e ficar com raiva do mundo. Com certeza haverá lições valiosas para te ensinar o que melhorar na sua empresa.

Portanto, procure ter discernimento para aprender com a situação e reajustar os rumos da sua empresa. Se sua empresa está passando por momentos difíceis, em nosso blog você encontrará dezenas de artigos capazes de oferecer orientação sobre os mais diversos âmbitos de uma empresa.

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