Para muitos empresários e gestores, manter uma relação com profissionalismo junto a os colaboradores não é uma tarefa fácil. Muitas dessas pessoas possuem dificuldades reais em como lidar e manter uma relação de convívio apenas profissional.
Há culturas em que essa linha entre o pessoal e o profissional é bastante nítida e bem reconhecida pelas pessoas. Contudo, não é o caso do Brasil. Aqui, sabemos que aproximar-se da vida pessoal de um parceiro de trabalho pode acarretar sérios problemas. Basta algumas conversas breves e alguém já pode achar que é o seu melhor amigo, com liberdades e responsabilidades maiores do que aquelas que você permitiu. Daí a dificuldade em conseguir manter o profissionalismo no ambiente de trabalho.
O erro comum entre os empresários que enfrentam esse tipo de situação é jogar a culpa toda no colaborador e simplesmente assumir que toda a responsabilidade está naquela pessoa. Porém, é necessário lembrar que essa é uma via de mão dupla. As pessoas falharão em reconhecer divisão pessoal/profissional na medida em que o líder também confunde as coisas e não sabe determinar os limites.
Antes de tudo, a primeira coisa a reconhecer com relação a isso é que a solução não é se tornar uma pessoa chata e sempre de cara amarrada. Profissionalismo não tem qualquer coisa a ver com ser chato e sério. Enquanto líder, você pode ser uma pessoa divertida e simpática, mas deve sempre ter em mente que há certas linhas que jamais pode cruzar.
Neste texto, vamos relembrar algumas dessas linhas para que você saiba como manter o profissionalismo com seus colaboradores em qualquer situação. Confere aí:
Nossa primeira dica de como manter o profissionalismo com os colaboradores é jamais descumprir sua parte do contrato. Nunca atrase um salário, nunca desrespeite um colaborador, nunca faça fofoca, nunca incentive comportamentos reprováveis. É simples assim. Na medida em que você agir de modo errado, dará liberdade para que os colaboradores se sintam no direito de agir daquele modo também.
Mesmo que esteja em dificuldade e tenha que atrasar um salário, explique a situação, peça desculpas, e faça o máximo para corrigir aquilo o mais rápido possível. Lembre-se: se o líder se comporta mal, os colaboradores também se comportarão mal. Suas ações serão sempre a medida da liberdade de cada colaborador. Portanto, tenha muito cuidado com cada coisa dita e feita dentro da sua empresa.
Nossa segunda dica de como manter o profissionalismo com os colaboradores é ser sempre o primeiro colaborador da empresa. Isso significa algo muito simples: seja sempre o primeiro a agir de modo profissional naquele ambiente. Não importa o horário de sua chegada na empresa, ou qualquer outra coisa, seja sempre o primeiro a se comportar da maneira correta dentro daquele ambiente.
Essa dica está muito ligada a primeira, mas vale a pena reforçar. Dê o exemplo e comporte-se sempre da maneira que gostaria que seus colaboradores se comportassem. Portanto, seja sempre o primeiro colaborador, seja sempre o primeiro a mostrar a sua seriedade e comprometimento.
Nossa terceira dica de como manter o profissionalismo com os colaboradores é simplesmente a regra de ouro de qualquer relação interpessoal: jamais se meta em assuntos pessoais. Isso não significa dizer que você está proibido de parabenizar ou presentear seus colaboradores por alguma realização pessoal, como um casamento, um filho, etc. Significa apenas que você jamais deve se meter em assuntos que não lhe diz respeito.
A importância dessa dica está em evitar também que seus colaboradores acabem tratando da sua vida pessoal. Por isso, evite tratar de assuntos pessoais e de foro íntimo com seus colaboradores. Trate de aprender os assuntos que são pertinentes ao ambiente de trabalho e aqueles que não são.
Respeitar cada uma dessas metas com certeza o ajudará a manter um relacionamento saudável entre você e seus colaboradores. Os assuntos profissionais se tornarão dominantes no seu dia a dia e, portanto, você evitará maiores complicações com a sua equipe.
Gostou deste texto? Não deixe de ver também o nosso texto “Como lidar com maus funcionários”.
A contratação de um novo funcionário na empresa é uma decisão muito importante que deve ser realizada com muita atenção. Após avaliar o candidato no processo seletivo, e sua classificação como profissional, chegou a hora dos trâmites legais.
Continuar Lendo…
Todo empreendedor alguma vez já se deparou com esta dúvida: como motivar meus colaboradores? O que fazer para que eles estejam sempre dispostos e empolgados com o trabalho? tentamos diversas técnicas: elogios, aumento de salário, desempenhar outras funções, mas, muitas vezes, nada disso funciona de uma maneira definitiva.
Continuar Lendo…
Contratar mais pessoas é uma decisão que todo empreendedor prefere adiar o máximo possível. Infelizmente, é muito comum encontrarmos pessoas que preferem “economizar” a ter que trazer mais pessoas para a equipe. Esse tipo de decisão acaba tendo consequências desastrosas. Por vezes, a empresa não consegue crescer como deveria, não consegue atender todos os seus clientes, ou não consegue se expandir em todas as direções que lhe é possível.
Continuar Lendo…Nossa Contabilidade para Youtubers é focada em gerar o menor trabalho possível para o produtor de conteúdo, deixando você livre para focar no que mais importa: produzir seus conteúdos!
Ganhe destaque com seu Microempreendimento por meio de um CNPJ. Evite dores de cabeça e contrate a nosssa contabilidade especializada para MEI. Estaremos lado a lado para ajudar no crescimento do seu negócio.
Você teve a oferta ideal para trabalhar naquela empresa que tanto queria. Mas te pedem abrir uma PJ e você não sabe por onde começar. Deixe a burocracia com a Conta Junto e usufrua do seu novo trabalho.
Você respira tecnologia e sua contabilidade ainda é no papel? Aqui na Conta Junto somos especialistas em atender às demandas digitais. Foque apenas nos códigos e deixe a parte burocrática conosco.
Se preocupe apenas em alavancar ainda mais suas vendas e produzir conteúdos. A parte burocrática deixe com a gente.
Até quando ficará enviando planilhas e extratos para sua contabilidade? E até quando vai ocupar o tempo da sua secretária com a separação de papéis? Com a Conta Junto sua preocupação será com quem mais importa para seu negócio: Seus pacientes.