Provavelmente o assunto que mais gera urticária no infoprodutor ou no afiliado é a contabilidade. Como é que funciona a Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados? É a mesma coisa que outras empresas? Quanto se paga em impostos?
E a maioria desses infoprodutores e afiliados acabam tentando resolver sozinhos questões que poderiam ser facilmente resolvidas com as pessoas certas. Vamos entender juntos, então, quais são os maiores mitos que circundam a Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados.
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O número de pessoas tentando ganhar dinheiro na Internet é cada vez maior. E, como em tudo, chegam pessoas com alta chance de sucesso e outras com pouca a chance de sucesso para atuarem na mesma atividade. Então você começa a ver alguém fazendo um 6 em 7 atrás do outro e você não consegue decolar.
É claro que você não vai deixar de faturar um 6 em 7 porque decidiu abrir um MEI, mas este é um dos maiores mitos quando falamos de Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados. É normal (e até plausível) querer economizar tudo que for possível com impostos.
Mas o que muitos infoprodutores e afiliados fazem é acabar errando no planejamento e, com isso, abrem um MEI que, no primeiro lançamento, já pode estourar o faturamento.
IMPORTANTE: Você sabia que o MEI só pode migrar para Microempresa, em regra geral, no mês de Janeiro de cada ano? Então se começar um MEI por engano, as penalidades podem ser bem altas.
MUITO IMPORTANTE: Se você é afiliado não pode ser MEI mais, segundo a Receita Federal. Então gastar energia tentando utilizar este tipo de empresa pode te expor a prejuízos imensuráveis.
A melhor solução para quem está começando no mercado digital é contar com o apoio de um profissional para fazer um planejamento tributário minucioso para poder comparar os regimes tributários.
Esse erro é frequentemente cometido se você não tiver uma Contabilidade Especializada para Infoprodutores e Afiliados. Há muitos casos que tributar pelo Simples Nacional pode gerar uma tributação cerca de 100% maior.
Diversos grandes players do mercado digital falam sobre a importância de se pagar os impostos corretamente, disso você já sabe. Esta prática vai te permitir crescer sem temores de tomar uma invertida por parte da Receita Federal depois, sobretudo quando já estiver em um nível de notoriedade em que é impossível se esconder.
No entanto é necessário sempre lembrar que pagar impostos a mais do que se deve pode te colocar em uma posição desconfortável frente à concorrência e até mesmo inviabilizar as vendas do seu curso on-line, e-book ou seja lá qual for seu infoproduto. Vou te dar alguns exemplos:
Após iniciar seu infoproduto e faturar múltiplos 6 dígitos ao longo de um determinado tempo, enfim chegou o tão sonhado 7 em 7. Vamos imaginar que você entregue um curso on-line com upsell para uma mentoria ou algum encontro presencial muito importante. Quanto você vai pagar em impostos?
Simples Nacional: aproximadamente 14,35%, ou R$ 143.500, se considerarmos R$ 1 milhão em vendas.
Lucro Presumido: 11,42%, ou R$ 114.200, se considerarmos R$ 1 milhão em vendas.
Ou seja, uma economia de R$ 29.300 por milhão de reais faturado. Embora isso seja só um parâmetro, a economia pode ser até maior se falarmos em R$ 2 milhões em vendas. Isso sem falar o risco de exclusão do Simples Nacional para faturamentos mais próximos do limite de R$ 4,8 milhões em 12 meses.
A pergunta que fica é: quantas vendas você faria com R$ 29.300? E se falarmos em 4 lançamentos por ano? Quanto dá para gerar de tráfego com R$ 117.200?
Esse mito é um dos piores para afundar um infoproduto promissor. Você pode ter um impacto negativo no lançamento apenas por não ter uma Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados especializada.
Economize agora em imposto, agende um diagnóstico gratuito:
Eu costumo sempre dizer que qualquer coisa que seja burocrática (e não seja do governo) tem algo muito errado. A Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados não precisa ser burocrática. É possível automatizar completamente o envio de notas fiscais (imagina você fazer 100, 1000 vendas e ter que emitir nota individualmente).
Também é possível aproveitar dos benefícios que a tecnologia permite e se conectar à Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados, agilizando todo o processo de intercâmbio de informações e peneirar as informações em tempo real para não ser você o próximo infoprodutor a virar almoço do Leão.
Afinal você não está construindo seus infoprodutos para fazer o autêntico voo da galinha, decolando agora e entrando em derrocada depois, não é mesmo?
É totalmente possível que você conduza seus negócios, coloque todas suas energias nos seus lançamentos (e haja energia, né!), tenha total controle dos números do seu negócio sem gastar um tempão com burocracia mensalmente.
Eu recomendo que você veja essa sequência aqui no meu Instagram e volte aqui ler o restante desse artigo: Sandrival Matos.
Viu lá? Todo negócio precisa ter um CNPJ aberto antes do Dia Zero. Você vai aportar capital no negócio que está nascendo (ou não) e esse negócio precisa nascer, criar uma identidade, crescer, se formar. Em tese uma Pessoa Jurídica não é lá tão diferente de uma Pessoa Física, não é mesmo?
Imediatamente após abrir um CNPJ sua empresa já terá obrigações fiscais a serem cumpridas. É muito importante também já fazer diversos cruzamentos de dados antes que o Fisco o faça. Porque se a Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados te apontar uma inconsistência e resolver é melhor que um fiscal, não é mesmo?
E não para por aí. Você vai na onda do mercado e vai colocar preço à esmo, “só porque termina em 7” ou vai calcular seu custo adequadamente para colocar o preço ideal no seu produto?
A Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados é quem vai te ajudar a colocar o preço correto no seu produto para cobrir todos os seus custos e você poder obter o percentual de lucro planejado.
Este é o pior dos enganos. Negócios digitais de todos os portes precisam da Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados. Sem a contabilidade sua empresa será só mais uma navegando à deriva e à mercê de uma fiscalização impiedosa que pode não querer ouvir seus argumentos, até porque praticamente toda a fiscalização acontece on-line atualmente.
A Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados é a ferramenta que todo infoprodutor ou afiliado precisa para entender as métricas financeiras e contábeis mais importantes para que construa um negócio duradouro e que pague o que você merece no mercado digital.
Economizar com a Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados, especialmente no início do negócio digital, pode significar gastos desnecessários no futuro e anos de pagamento de imposto maior do que deveria.
Infelizmente para muitos pequenos infoprodutores, esse tempo já ficou no passado. Era muito comum a Receita Federal fiscalizar apenas empreendedores com milhões de impostos pendentes.
Com o advento da tecnologia também para a fiscalização tributária tem sido constante a cobrança de pequenos devedores.
O processo fiscalizatório da Receita Federal divide-se em 5 etapas:
Após identificar que um contribuinte está devendo imposto, o robô da Receita Federal lança esse débito para um fiscal assinar digitalmente. Os filtros mudam frequentemente e não é só o valor total do débito que importa, mas uma série de critérios de comportamento tributário.
Nesta fase a Receita Federal envia uma carta por meio digital (acessível com o certificado digital) e para o endereço físico do CNPJ para que seja feito o pagamento das diferenças apuradas em um prazo de 30 a 45 dias.
Para efeito informativo, a taxa de conversão nessa etapa é de 95%. O Leão se alimenta daqui.
Se não for pago o que foi apresentado, inicia-se um processo fiscalizatório. Documentos podem ser exigidos pela Receita Federal (atualmente devem ser enviados digitalmente). É aqui que muita gente não consegue se explicar.
IMPORTANTE: você não pode deixar chegar a este ponto, porque as multas aqui podem chegar a 225% do valor do imposto (calculado por eles, diga-se de passagem).
Aqui a sua dívida vai para uma divisão do Ministério da Fazenda onde a Receita Federal colocará no encalço da sua empresa uma equipe de advogados federais cuja única atribuição, praticamente, é recuperar impostos dos contribuintes. Ou seja: uma equipe de alimentadores do Leão. Haja coração!
Quando a dívida vai para a Justiça, aí só te resta buscar se defender como puder, mas você acabou de entrar em uma batalha judicial lenta, burocrática e cheia de pegadinhas.
Um prazo perdido e… milhares ou até milhões de reais de prejuízo baterão à sua porta.
Você pode evitar tudo isso com um diagnóstico gratuito:
Como você já deve ter percebido à esta altura, ter a Receita Federal ou outras instâncias tributárias te cobrando não é nada confortável para os negócios. O seu foco no que realmente importa será atingido em cheio e a partir do momento que um ente público está no seu encalço, é impossível manter o mesmo ritmo.
Seu produto, sua equipe, todos à sua volta dependem de você. Soma-se a isso a sua reputação, o zelo necessário para não deixar a construção de anos se desmoronar por causa de algo evitável.
A Contabilidade para Infoprodutores e Afiliados é o caminho mais seguro para você evitar uma série de transtornos ao seu negócio. É a forma mais inteligente de apurar os resultados da sua empresa e, antes mesmo de começar a vender, obter o apoio necessário para não sofrer prejuízos desnecessários.
Nós podemos te ajudar, agende um diagnóstico conosco:
Caso ainda tenha dúvidas de como funciona a contabilidade para infoprodutores e afiliados, assista a este vídeo:
A precificação de um produto é o ponto mais importante de qualquer empresa. O preço é o principal responsável pelo sucesso ou fracasso de qualquer negócio. Neste artigo, vamos te ensinar 4 estratégias de precificação imperdíveis! Um erro de precificação pode fazer com que sua empresa nunca avance e acabe num eterno de estado movediço, onde o empreendedor trabalha, trabalha, mas nada acontece.
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Você é daqueles empreendedores que está sempre perdido com os próprios preços e nunca sabe se está fazendo certo ou errado? Este artigo é para você. 11 erros de precificação que você deve evitar a qualquer custo.
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Precificar um produto corretamente não é tarefa simples. É necessário conhecer diversos fatores para poder encontrar o preço do seu produto. Neste texto, você aprenderá sobre um fator essencial: o ciclo de vida de um produto.
Continuar Lendo...Nossa Contabilidade para Youtubers é focada em gerar o menor trabalho possível para o produtor de conteúdo, deixando você livre para focar no que mais importa: produzir seus conteúdos!
Ganhe destaque com seu Microempreendimento por meio de um CNPJ. Evite dores de cabeça e contrate a nosssa contabilidade especializada para MEI. Estaremos lado a lado para ajudar no crescimento do seu negócio.
Você teve a oferta ideal para trabalhar naquela empresa que tanto queria. Mas te pedem abrir uma PJ e você não sabe por onde começar. Deixe a burocracia com a Conta Junto e usufrua do seu novo trabalho.
Você respira tecnologia e sua contabilidade ainda é no papel? Aqui na Conta Junto somos especialistas em atender às demandas digitais. Foque apenas nos códigos e deixe a parte burocrática conosco.
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Até quando ficará enviando planilhas e extratos para sua contabilidade? E até quando vai ocupar o tempo da sua secretária com a separação de papéis? Com a Conta Junto sua preocupação será com quem mais importa para seu negócio: Seus pacientes.
Não há empresa sem problema. Não há empresa que não tenha algum aspecto a melhorar e resolver. O grande diferencial, no fim das contas, está no fato de que há empresas com problemas sérios capazes de debilitá-las completamente, enquanto há empresas com problemas menores, os quais não são suficientes para afetar o seu crescimento e faturamento.
E qual a grande diferença entre esses dois tipos de empresa?
Aqui a resposta é simples: o dono e os gestores. A verdade é que há uma pequena parte de empreendedores que estão sempre de olho nos problemas da empresa, que sabem identificá-los e aperfeiçoá-los. É uma característica rara, mas existe.
Lembra do Steve Jobs ou do Jeff Bezos?
Sim, são pessoas semelhantes. Constantemente obcecadas em crescer e melhorar sua empresa. Estão sempre testando a experiência dos seus produtos e pensando em como ajudar o cliente.
No fim, a grande parcela dos empreendedores é de pessoas que vão apenas “tocando o barco”, sem maior atenção nos detalhes ou preocupação na melhoria constante. E isso não significa que essas pessoas estejam erradas, são apenas perfis profissionais distintos.
Porém, se você está no grupo dos empreendedores que não tem atenção com os detalhes e está apenas focado em fazer o barco andar, é essencial que comece a desenvolver habilidades para lidar com os detalhes e perceber quando o barco começa a dar errado e precisa ser consertado. Atenção é tudo nos negócios.
Essas características são complementares e devem fazer parte de qualquer empreendedor de sucesso. E para te ajudar a se tornar um empreendedor focado na melhoria e aperfeiçoamento constante do seu negócio, preparamos este artigo para te ajudar a identificar e resolver problemas dentro da sua empresa.
Para que você possa se tornar mais atento aos processos da sua empresa e começar a identificar os problemas em todos os âmbitos do seu negócio, é essencial que se lembre das três etapas do relacionamento com o cliente: o pré-venda, a venda e o pós-venda.
É importante que você esteja sempre de olho nessas três etapas do seu negócio. Na etapa de pré-venda, é necessário checar processos como marketing, comunicação com o cliente, visual, e outros fatores.
Durante a venda, de forma diferente, esteja de olho nas necessidades do cliente, no atendimento que ele está recebendo dos colaboradores e o que você poderia fazer para atendê-lo ainda melhor. Já no pós-venda, esteja sempre analisando como se dá a continuação da relação entre a sua empresa e o cliente.
Atenção nesses detalhes é importante para que você consiga identificar qualquer problema dentro da sua empresa, pois assim estará sempre olhando as coisas de um ponto de vista global.
Quer mais dicas de comprar aprimorar essas etapas? Confira aqui: 5 dicas de como atrair mais clientes para sua loja física
Não coloque sobre si a responsabilidade de estar constantemente acompanhando todos os processos do seu negócio. Para isso, conte com o feedback dos seus colaboradores. Evite ser o líder cabeça-dura que apenas toma decisões sozinho e que espera ver e resolver tudo sem qualquer ajuda.
Estar sempre em contato com seus colaboradores o ajudará a poupar tempo na hora de identificar problemas e elaborar soluções. Em geral, os colaboradores estão sempre mais preparados para propor soluções aos problemas do dia a dia.
Por estarem sempre na linha de frente, o feedback deles é valiosíssimo para o caminho de melhoria da empresa.
Além desses fatores, aprenda a distinguir os problemas sérios dos que não são. E para que você saiba diferenciá-los, basta lembrar que os problemas sérios são aqueles que ameaçam o funcionamento, a harmonia e o faturamento da empresa.
Não captar novos clientes, por exemplo, pode ser um problema sério se sua empresa não está conseguindo pagar as próprias contas. Porém, ter contratado um funcionário errado pode ser igualmente sério, caso aquela pessoa esteja trazendo muita desarmonia ao ambiente de trabalho do seu negócio.
Por isso, é importante que você saiba reconhecer os problemas não tão sérios e saiba olhar para eles quando o momento chegar. Um erro importante de todo empreendedor é se preocupar igualmente com todos os problemas. Você deve ser capaz de reconhecer e abordar os problemas sérios enquanto a dia e deixar para depois qualquer tentativa de lidar com os problemas menores.
Sim, uma das condições para evitar que os problemas na sua empresa se multipliquem é investir constantemente no treinamento dos seus colaboradores. A razão é muito simples: profissionais mais capacitados são capazes de refletir e resolver os problemas relativos à sua função.
Além disso, bons colaboradores podem oferecer valiosos feedbacks de como melhorar os processos dentro da empresa.
Quer aprender 4 formas baratas de investir no treinamento dos seus colaboradores? Veja aqui: 4 formas baratas de investir no treinamento dos colaboradores
Um empreendedor capaz de identificar e resolver problemas está sempre aprendendo. São pessoas focadas em aperfeiçoar cada vez mais suas habilidades e aplicá-las no crescimento do seu negócio.
Por isso, esteja sempre se alimentando de novas ideias sobre o que pode ser feito no seu negócio. Visite os concorrentes, veja o que eles fazem bem e você acaba falhando, visite feiras, leia livros e converse com outros empreendedores mais experientes.
É no contraste que mais aprendemos. É olhando o diferente que acabamos repensando nossas práticas e identificando nossos pontos de melhoria.
Veja aqui 10 dicas do que fazer para manter o crescimento da empresa.
Não tenha medo de contratar uma consultoria empresarial. Há diversas razões para se contratar uma, desde o fato de que sua empresa enfrenta problemas sérios e precisa de um profissional experiente na solução daquele problema, ao fato de que sua empresa vai bem e você gostaria de desenhar um planejamento financeiro para o futuro.
Aprenda aqui o que considerar na hora de contratar uma consultoria: Como contratar uma consultoria empresarial corretamente.
Na hora de identificar problemas na sua empresa, sempre levante a pergunta: que tipo de auxílio devo contratar? Que tipo de profissional é capaz de resolver o meu problema?
Responder a questões desse tipo o ajudará a saber se você deve contratar um profissional de marketing, um bom contador, um bom gerente financeiro, ou algum outro profissional.
Ser capaz de resolver problemas depende exclusivamente da capacidade de identificá-los do modo correto. Os piores problemas, para qualquer empreendedor, são aqueles em que nem sabemos como começar a resolvê-los.
Porém, lembre-se: informação é sempre a chave. Se você não sabe como resolver um determinado problema, certamente há alguém que já resolveu um problema semelhante e saberá como ajudá-lo. Encontre essa pessoa.
Esperamos que, a esta altura, você já tenha aperfeiçoado a sua habilidade de identificar e resolver problemas dentro da sua empresa. Para que você possa relembrar os pontos principais do texto, destacamos a seguir:
1 – Tenha atenção com as três etapas do relacionamento com o cliente: o pré-venda, a venda, e o pós-venda;
2 – Tenha atenção com o feedback dos colaboradores;
3 – Saiba identificar os problemas sérios da sua empresa;
4 – Invista no treinamento dos seus colaboradores;
5 – Esteja sempre aprendendo;
6 – Contrate uma consultoria empresarial;
7 – Responda a pergunta: que tipo de profissional é capaz de resolver o meu problema?
Gostou deste texto e gostaria de uma consultoria empresarial para o seu negócio? Nós da Conta Junto podemos te ajudar. Clique aqui e fale conosco.
Contabilidade para gestor de tráfego é algo importantíssimo para a nova profissão. Assim como todos os outros ramos, contabilizar os lucros e as perdas se faz muito necessário. contabilidade.
Continuar Lendo…
Se você já recebeu alguma orientação para não abrir, encerrar uma conta de pessoa jurídica ou continuar utilizando a sua conta pessoa física, essa orientação está totalmente equivocada, tome cuidado! A maior regra para administração de um negócio é separar as finanças pessoais das finanças da empresa.
Continuar Lendo…
Um bom contador pode te ajudar em diversas áreas e fazer sua empresa crescer. Por isso, nunca subestime a importância de contratar um contador para a sua empresa. É uma das decisões mais sérias que você tomará para o seu negócio. Esqueça a ideia de que o contador é só alguém que calcula impostos e os salários dos colaboradores.
Continuar Lendo…Nossa Contabilidade para Youtubers é focada em gerar o menor trabalho possível para o produtor de conteúdo, deixando você livre para focar no que mais importa: produzir seus conteúdos!
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Todo empresário que está no começo de um negócio sempre tem dúvidas de como melhorar o fluxo de caixa e de como deve ter o controle do mesmo.
O fluxo de caixa diz respeito a todo valor movimentado no caixa de uma empresa durante um determinado período de tempo. A saúde financeira de uma empresa depende diretamente de um controle adequado do fluxo de caixa.
Sem qualquer controle ou consciência do que está acontecendo com o dinheiro que entra e sai do seu negócio, é impossível saber se ele está indo bem ou mal. Além disso, torna-se difícil fazer projeções, elaborar metas e conseguir colocar o seu negócio nos eixos.
Por isso, separamos 5 passos simples para melhorar o fluxo de caixa da sua empresa e mantê-lo sempre organizado, ideal para o crescimento do seu negócio. Vamos lá!
Se você tem uma empresa, há algo que jamais deve deixar de ser feito: controlar as entradas e saídas do caixa diariamente. Esse é o primeiro passo essencial para pelo menos começar a melhorar o fluxo de caixa de um negócio.
Sem o controle diário de entradas e saídas, sequer há uma contabilidade do seu negócio. Ele estará apenas navegando em águas escuras. Nós sabemos que fazer isso todos os dias pode até tomar tempo, mas não há desculpa.
Se você não consegue encontrar tempo para fazê-lo, contrate alguém para a função. Pode ter certeza de que o benefício irá compensar o valor investido.
Além de controlar as entradas e saídas, procure também fazer um balanço de caixa diariamente. Por balanço, queremos dizer apenas um levantamento do lucro apurado daquele dia. Neste caso, se você não tiver tempo diariamente, procure fazer ao menos a cada semana, ou até mesmo a cada mês.
O objetivo de fazer balanços de caixa é poder fazer projeções de lucro para os meses seguintes. Com isso, sua empresa terá uma base de valores para elaborar metas e saber o quanto deve vender.
Sim, tenha sempre anotado todas as contas futuras e os seus vencimentos.
Isso evitará erros de esquecimento, em que acabamos gastando um valor que não deveríamos e acabamos sem atrasando o pagamento de dívidas.
Anote também os valores que você ainda tem para receber. Isso é algo essencial para prestadores de serviço. Tenha um caderno específico só para isso.
Depois, anote os nomes, valores e expectativa de pagamento de cada cliente. Infelizmente, é muito comum perdermos dinheiro porque esquecemos de clientes devedores.
Pode não ser agora ou só no futuro. Porém, prepare sua empresa para contratar uma assessoria financeira. O ideal é que você contrate um contador para auxiliá-lo em decisões sobre pagamento de impostos e outras decisões financeiras importantes para o desenvolvimento de qualquer negócio.
Uma assessoria financeira é um passo essencial para que você não precise se preocupar com decisões que serão assessoradas por alguém com muito mais experiência que você. Isso lhe dará muito mais liberdade para se dedicar inteiramente à captação de clientes e outros fatores importantes de uma empresa.
(Quer saber mais sobre quando contratar uma empresa? Veja aqui: Saiba quando contratar um contador para a sua empresa)
Para que você possa relembrar cada passo do que dissemos:
1 – Faça o controle diário de saídas e entradas,
2 – Faça um balanço de caixa semanal ou mensal,
3 – Tenha um controle das contas a pagar,
4 – Tenha um controle dos valores a receber,
5 – Contrate uma consultoria financeira.
Gostou deste texto e procura uma consultoria para sua empresa? Clique aqui e fale conosco!
Se você chegou aqui, está pensando em abrir um restaurante ou até mesmo já tenha um e deseja saber como funciona a contabilidade para restaurantes. Seja você de qualquer ramo, analisar a contabilidade e entender como ela funciona é importante.
Continuar Lendo…
A contabilidade é um dos setores que mais auxiliam um profissional da saúde a abrir sua clínica. A área da saúde possui uma importância muito grande e os serviços oferecidos por ela são essenciais. Por esse motivo, quando um profissional da área da saúde enfim se forma, ele passa a ter diversas opções para trabalhar. Uma das melhores maneiras é por meio da abertura de uma empresa na área.
Continuar Lendo…
Você com certeza já foi a uma clínica de radiologia, não é? Mas já lhe ocorreu abrir uma? Empreender nessa área pode ser bem lucrativo. Isso se deve a um bom potencial para se explorar no mercado. São exames úteis para diagnosticar eventuais doenças, principalmente na odontologia.
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A saída da informalidade representa um passo importante para todo dono de negócio. Para muitos, a formalização da empresa é a realização de um sonho e de uma árdua jornada em busca de conquistas. Porém, na medida em que um negócio cresce, também crescem suas necessidades e preocupações. Durante todo esse processo, há sempre a dúvida de saber quando procurar um contador para a empresa.
O crescimento de toda empresa demanda mais atenção com o fluxo de dinheiro, com os clientes, com os funcionários, e tudo o que a compõe. Os problemas da empresa também se tornam maiores porque agora há demandas fiscais, impostos, e outras responsabilidades.
Se sua empresa cresce, acredite, também cresce a possibilidade de errar. Seus erros agora podem ser bem maiores. Uma pequena negligência com os impostos ou com suas responsabilidades de pagamento, e você estará enfrentando dores de cabeça intermináveis. Por isso, é um erro acreditar que se há mais dinheiro na sua empresa, então há mais dinheiro para gastar e aproveitar. Na verdade, há mais dinheiro para investir e fazer o máximo para proteger sua empresa de eventuais problemas.
De um modo geral, quando sua empresa cresce e você começa a enxergar o dinheiro, essa é a hora correta de contratar um contador. O quanto antes você puder consultar ou contratar um contador, melhor. O quanto antes você tiver esse auxílio, poderá iniciar a gestão da sua empresa da maneira correta. E, mais ainda, o quanto antes você faz as coisas da maneira correta, mais problemas evitará no futuro.
O erro comum de todo empresário é protelar a contratação de um contador. Muitos acreditam que o melhor é economizar gastos e não ter outro funcionário, ou que é mais fácil “lidar com os impostos depois, quando tiver mais tempo”.
O problema, contudo, é que os impostos e as responsabilidades fiscais não sabem esperar. Eles não contam somente a partir do momento em que você “teve tempo e disposição” para lidar com eles. Atrasá-los e negligenciá-los pode fazer com que os problemas se tornem muito maiores.
Por isso, não ignore os sinais de que chegou o momento de contratar um contador para sua empresa. Confere alguns indicativos importantes de que sua empresa já está nesta fase:
Como dito anteriormente, se você começa a enxergar dinheiro, isso significa que já chegou a hora de buscar um contador para sua empresa.
Se o crescimento da sua empresa vem acompanhado de uma diversificação do número de produtos e serviços, então isso também pode ser um indicativo de que chegou a hora de buscar um contador. O motivo para isso é poder conter com o auxílio de alguém que o ajudará na formulação dos preços, do balanço de caixa, e de outros serviços que serão necessários nesse momento de expansão.
O crescimento da sua empresa pode demandar um número maior de funcionários, uma melhor gestão das finanças da sua empresa, ou simplesmente uma mudança nas suas responsabilidades tributárias. Todos esses fatores indicam, de maneira geral, que chegou o momento de contratar um contador para sua empresa.
Com isso, não quero dizer, é claro, que o contador poderá exercer a função de um advogado. Apenas quero dizer a presença de um contador é essencial no processo de formalização de um acordo de sociedade, sobretudo no que diz respeito a como os bens e as fianças da empresa serão geridas.
Já foi dito, mas vale ressaltar. Se sua empresa demanda um maior número de funcionários, pode ser que ela tenha que mudar seu regime fiscal. Nesses casos, você também necessitará da presença de um contador.
A atenção com esses fatores com certeza contribuirá para que você tenha uma maior consciência de que chegou o momento de contratar um contador para sua empresa. Esqueça a ideia de esse é apenas “mais um gasto” desnecessário. A contratação de um contador representa um investimento no futuro da sua empresa.
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Se você chegou aqui, está pensando em abrir um restaurante ou até mesmo já tenha um e deseja saber como funciona a contabilidade para restaurantes. Seja você de qualquer ramo, analisar a contabilidade e entender como ela funciona é importante.
Continuar Lendo…
A contabilidade é um dos setores que mais auxiliam um profissional da saúde a abrir sua clínica. A área da saúde possui uma importância muito grande e os serviços oferecidos por ela são essenciais. Por esse motivo, quando um profissional da área da saúde enfim se forma, ele passa a ter diversas opções para trabalhar. Uma das melhores maneiras é por meio da abertura de uma empresa na área.
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Você com certeza já foi a uma clínica de radiologia, não é? Mas já lhe ocorreu abrir uma? Empreender nessa área pode ser bem lucrativo. Isso se deve a um bom potencial para se explorar no mercado. São exames úteis para diagnosticar eventuais doenças, principalmente na odontologia.
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Esta é uma dúvida recorrente: como abrir empresa online? É possível? Até porque em pleno século XXI muitos empreendedores não se conformam em ter que assinar uma papelada para abrir uma empresa.
Este, inclusive, é um tema que vem cada vez mais gerando discussões dentro dos governos para simplificar este processo.
Mas já é possível abrir uma empresa 100% através da Internet?
Neste artigo vamos te mostrar o que pode e o que não pode ser feito online até agora. Aqui você vai aprender: Quem cuida dos registros de empresas no Brasil
– Formas de assinar uma abertura de empresa
– Como funciona Brasil afora
– Depois da Junta Comercial…
– Conclusão
O órgão que cuida das aberturas, alterações e encerramentos de empresas no Brasil é o Departamento Nacional de Registro do Comércio (DNRC).
Este órgão federal, sediado em Brasília, saem as normas que são aplicáveis por cada Junta Comercial do Estado. Cada estado brasileiro tem sua própria Junta Comercial, com escritórios espalhados por cidades-chave para que possa acolher os processos de registro de empresas.
Embora as normas saem daquele órgão federal, as Juntas Comerciais têm liberdade para criar normas específicas para seu estado.
Atualmente é possível assinar os processos de registro via certificado digital ou fisicamente.
Para quem está habituado, por exemplo, com ferramentas como o Clicksign, talvez passe pela cabeça que dê para assinar como é feito nesta plataforma: você recebe um link do documento, lê, informa seu e-mail e recebe um token no seu telefone para confirmar, confirma e pronto.
Infelizmente não é assim que funciona com os processos de registro de empresas. Provavelmente você não concorde muito com isso, eu também não, mas este meio não é permitido pelo governo.
Talvez esse seja um passo importante para desburocratizar. Mas abrir uma empresa online talvez demore para ser algo muito fácil de ser feito porque existe sempre uma preocupação adicional com fraudes (e, cá entre nós, bem sabemos que no Brasil pode ser realmente complicado acreditar que os níveis de fraude não seriam absurdos). A assinatura com certificado digital requer que você adquira um certificado.
O procedimento de compra, é feita por uma validação onde é pedida uma foto do CNH, uma foto de quem está adquirindo o documento, então, é feita uma validação e, aí sim, concedido o certificado digital, que pode ser em cartão, token ou em arquivo
Nós podemos te ajudar, clique aqui e agende um diagnóstico.
Em alguns estados já é possível abrir empresa online. É o caso do Rio de Janeiro, São Paulo e Minas Gerais, por exemplo. Nestes estados, você apenas precisa comprar um certificado digital e-CPF para cada sócio (a desvantagem é que só aceitam certificado A3 em cartão), seu contador faz o processo de abertura e envia para assinatura.
Com o certificado digital assina o processo e ele tramita pela Junta Comercial. No Estado de São Paulo, por exemplo, também já é possível, mas os sistemas da JUCESP não ajudam muito, então é muito comum ser mais fácil e rápido fazer o processo offline a tentar fazer o processo online.
Especialmente se você não estiver na capital do estado. Mas de qualquer forma, depois de pronto o processo, não é mais liberada via física, apenas uma versão online digitalizada é disponibilizada.
Então, sabe aquele pedido recorrente de “cópia do contrato social”? Não existe mais! Agora existe apenas uma via online do documento.
E nem falamos ainda da obtenção do CNPJ, da Inscrição Estadual e da Inscrição Municipal, não é mesmo? O CNPJ e a Inscrição Estadual, felizmente são obtidos junto com o processo da Junta Comercial e boa parte dos trâmites são feitos apenas pela Internet.
Então abrir empresa online já é uma realidade na Receita Federal e na Secretaria de Fazendo do Estado. Mas em grande parte isto é possível apenas porque a Junta Comercial valida a documentação presencialmente ou com certificado digital.
Com relação às prefeituras… São 5.570 municípios em todo Brasil. Muitos municípios, inclusive muitos no interior do país, já permitem abrir uma Inscrição Municipal com boa parte do processo feito pela Internet, mas a esmagadora maioria ainda requer algum procedimento presencial, mesmo que parcialmente.
Neste vídeo eu falo sobre quanto tempo demora para abrir uma empresa:
É evidente que este processo precisará passar por mudanças nos próximos anos e provavelmente isso acontecerá. Precisamos evoluir um pouco mais ainda como povo e como país para conseguir desburocratizar este processo como esperamos.
É fato que já ficou bem mais fácil do que era no passado, mas ainda é necessário evoluir para que, em um futuro próximo, possamos fazer a abertura de uma empresa em alguns cliques.
De qualquer modo, seu caminho mais seguro é contar com o conhecimento e apoio de um profissional que vai te auxiliar em tudo isso.
Aqui na Conta Junto, conseguimos abrir sua empresa online e sem burocracia, clique aqui para saber mais!
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Você respira tecnologia e sua contabilidade ainda é no papel? Aqui na Conta Junto somos especialistas em atender às demandas digitais. Foque apenas nos códigos e deixe a parte burocrática conosco.
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Até quando ficará enviando planilhas e extratos para sua contabilidade? E até quando vai ocupar o tempo da sua secretária com a separação de papéis? Com a Conta Junto sua preocupação será com quem mais importa para seu negócio: Seus pacientes.
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A contabilidade é um dos setores que mais auxiliam um profissional da saúde a abrir sua clínica. A área da saúde possui uma importância muito grande e os serviços oferecidos por ela são essenciais. Por esse motivo, quando um profissional da área da saúde enfim se forma, ele passa a ter diversas opções para trabalhar. Uma das melhores maneiras é por meio da abertura de uma empresa na área.
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Você com certeza já foi a uma clínica de radiologia, não é? Mas já lhe ocorreu abrir uma? Empreender nessa área pode ser bem lucrativo. Isso se deve a um bom potencial para se explorar no mercado. São exames úteis para diagnosticar eventuais doenças, principalmente na odontologia.
Continuar Lendo…Você sabia que 66% dos brasileiros querem saber como abrir uma empresa? Isso é o que apontou uma pesquisa da PayPal e MindMiners, divulgada pelo portal Startupi.
É muita gente, não é mesmo? 61% das pessoas entrevistadas têm entre 18 e 24 anos.
Bom… neste cenário, está evidente que tem muito mais gente das novas gerações querendo empreender do que querendo trabalhar como funcionário de alguma empresa.
Recentemente ouvi a mesma coisa durante uma entrevista do Romeo Busarello ao Lidercast, do Luciano Pires. O Romeo é diretor de marketing da Tecnisa e professor de MBA da ESPM e do Insper em São Paulo.
Ele comentou que a maior parte dos alunos de MBA a quem ele leciona querem o mesmo: abrir o próprio negócio.
Mas como abrir uma empresa sem ter que passar por todos os problemas que muitas pessoas ao seu redor passaram? É muito comum ouvir relatos de pessoas que tiveram sérios problemas, dificuldades e todo o sonho de empreender se tornou um pesadelo.
Então vem comigo que vou te mostrar algumas dicas importantes.
Em nosso país é comum que muitas pessoas abram seu primeiro negócio por pura necessidade. Mas nem sempre é assim.
A mesma pesquisa da PayPal e MindMiners revelou que 66% das pessoas que querem empreender estão procurando mais liberdade e autonomia. E 51% das pessoas que já empreendem, segundo a pesquisa, o fizeram pelo mesmo motivo.
De um jeito ou de outro, você precisa fazer um planejamento, mesmo que básico, para saber qual caminho vai precisar trilhar. Uma ferramenta muito bacana para isto é o Canvas.
Tem muito conteúdo legal na Internet, gratuitamente, que vai te ajudar a fazer o seu. A parte boa do planejamento é que não custa tão caro.
Escreva, organize, enumere as atividades, deixe tudo mapeado. Quanto mais claro estiver seu planejamento, mais fácil será avançar com o plano depois.
O processo de obtenção dos cadastros e licenças da empresa não é a parte mais árdua.
Conte com um Contador para lhe auxiliar e, se o seu caso requerer, procure um Advogado para elaborar um contrato social bem detalhado e com proteções extras ao patrimônio de cada sócio e à sociedade.
Em geral uma empresa é aberta nas seguintes repartições públicas:
– Junta Comercial
– Receita Federal
– Secretaria Estadual da Fazenda
– Secretaria Municipal da Fazenda
– Caixa Econômica Federal
– Previdência Social
Mas há exceções: profissões regulamentadas, como Advogados, Engenheiros, entre outros, requerem o registro também no Conselho Regional, ou na OAB, no caso dos Advogados.
Há ainda, em alguns casos, a necessidade de registrar no Cartório de Registro de Pessoas Jurídicas, e não na Junta Comercial do Estado.
Vamos falar um pouquinho dos espinhos? Uma empresa não é feita só de flores, certo? Disso já sabemos! Mas o que é que traz os espinhos?
Em geral a falta do planejamento inicial e, mais do que isso, a falta da projeção correta de um fluxo de caixa, é que levam muitas pequenas empresas a quebrarem logo no começo.
Quando o assunto é dinheiro, ou você tem, ou você cria ou você não tem. Tudo isso, claro, aliado à falta de conhecimento sobre como abrir uma empresa.
Agora que você já sabe o planejamento é importante, que existem algumas etapas a serem cumpridas para abrir sua empresa e até já sabe qual é o principal fator de quebra das empresas que nascem, é hora de evitar esta mortalidade colocando em prática estas dicas.
Delegue o que puder, mas acompanhe.
E dedique um tempo a montar um planejamento detalhado (mas não precisa ser uma enciclopédia).
Se você já tomou a decisão de abrir sua empresa, dê uma olhada nesse vídeo onde eu explico por onde você deve começar!
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